【川投氣電】召開(kāi)培訓(xùn)工作專題研討會(huì)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/12/09 0
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隨著四川省快速推進(jìn)燃機(jī)的步伐,為毫不動(dòng)搖落實(shí)省委省政府“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)燃機(jī)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。近日,川投氣電公司召開(kāi)培訓(xùn)工作專題研討會(huì),會(huì)議期間,各部門結(jié)合實(shí)際,緊密圍繞培訓(xùn)方式、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)效果以及激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行了深入討論,并對(duì)2022年的培訓(xùn)工作提出了好的意見(jiàn)建議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚欣,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁紅兵參加研討會(huì)并講話。

梁紅兵指出,2022年是公司的“能力提升年”,公司將加大培訓(xùn)工作力度,為川投集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)燃機(jī)事業(yè)建好燃機(jī)發(fā)電人才“蓄水池”。一是培訓(xùn)工作要圍繞提升政治保障、合規(guī)管理、應(yīng)急處置、專業(yè)技術(shù)、科學(xué)治企、隱患治理、降本增效、電力保供和持續(xù)發(fā)展這9個(gè)能力。二是在沿用電力系統(tǒng)的拷問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、背畫(huà)系統(tǒng)圖等傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手能力培訓(xùn)提升,做到理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)出更多真才實(shí)學(xué)的燃機(jī)人才。三是公司人力資源部門要及時(shí)出臺(tái)培訓(xùn)激勵(lì)辦法,鼓勵(lì)全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自學(xué)成才,對(duì)考取相關(guān)專業(yè)資格證書(shū)者予以物資獎(jiǎng)勵(lì),掀起“全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)”熱潮,積極營(yíng)造積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好氛圍。

姚欣要求,隨著“十四五”“十五五”四川新增1000多萬(wàn)燃機(jī)項(xiàng)目的快速著陸和建設(shè)步伐,對(duì)燃機(jī)人才的需求和培養(yǎng)迫在眉睫。一是要注重政治性。首先要重視人才培訓(xùn)的思想政治教育,人才問(wèn)題是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳教育和政治引領(lǐng),激發(fā)全體員工“從要我學(xué)到我要學(xué)”的學(xué)習(xí)熱忱,為培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展、收獲實(shí)效夯實(shí)基礎(chǔ)。二是要注重緊迫性。人才是企業(yè)的“第一競(jìng)爭(zhēng)力”,各部門要充分分析和認(rèn)識(shí)公司目前的人力資源現(xiàn)狀,要有緊迫感、危機(jī)感,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行主值班員、值長(zhǎng)等關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)通過(guò)2年的時(shí)間,為資陽(yáng)燃機(jī)輸送更多的高素質(zhì)生產(chǎn)管理人員。三是要注重全面性。要圍繞理論知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)、動(dòng)手能力等綜合能力全面開(kāi)展培訓(xùn)工作,提升各級(jí)人員工作執(zhí)行力、工作質(zhì)量和工作效率,全面提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是要注重針對(duì)性。要善于挖掘有培養(yǎng)前途的員工,各級(jí)員工的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,有針對(duì)性的培訓(xùn)和培養(yǎng);要針對(duì)公司目前短缺的各個(gè)專業(yè),及時(shí)深入大專院校,認(rèn)真選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,為公司注入新鮮血液;要針對(duì)“混日子”、不求上進(jìn)的員工加強(qiáng)考評(píng)考核,逐步逐一淘汰,大張旗鼓弘揚(yáng)“好好學(xué)習(xí)、天天向上”的氣電正能量。

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