12月19日下午，四川川投峨眉旅游開發(fā)有限公司召開2018年度形勢與任務(wù)報告會，會議回顧了2018年各項工作，分析了面臨的發(fā)展形勢和問題困難，展望了明年的發(fā)展前景，并對下一階段的重點工作作了安排部署。
會上，總經(jīng)理張多從項目建設(shè)經(jīng)營合法性和核心資產(chǎn)權(quán)屬獲取，景區(qū)核心景觀及功能項目建設(shè)，項目規(guī)劃策劃編制，營銷宣傳和招商引資以及機構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等五個方面對2018年工作進行了全面的總結(jié)，分析了目前在安全生產(chǎn)、爭取優(yōu)惠支持政策、融資、成本控制、薪酬改革、工作效率等六個方面存在的差距和問題，并對明年景區(qū)經(jīng)營、項目建設(shè)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等5個方面的重點工作進行了安排部署。
川投峨旅董事長杜勤分析了目前企業(yè)發(fā)展面臨的困難，并對明的工作和發(fā)展提出了具體要求。杜勤董事長感謝全體員工辛苦付出，希望大家始終保持高昂的斗志，新的一年依然任重而道遠，就目前公司發(fā)展情況來看，還面臨著四個方面的困難，主要表現(xiàn)在：一是項目建設(shè)方面，需要深入研究如何利用現(xiàn)有資源，建成效益最好的項目；二是運營管理方面和管理力量需要進一步加強；三是安全生產(chǎn)方面，建設(shè)項目應(yīng)考慮景區(qū)內(nèi)地質(zhì)復(fù)雜多樣等現(xiàn)實狀況；四是整體提升隊伍素質(zhì)。
杜勤董事長要求，在新的一年中，全體員工要樹立“三心”，全力推動各項工作，筑牢發(fā)展根基。
