截至5月16日，川投氣電實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200天,年度累計(jì)完成發(fā)電量6.32億千瓦時(shí)。
川投氣電始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備管理等工作。一季度，公司圓滿完成了元旦、春節(jié)、十九大以及全國“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)保電任務(wù)，安全生產(chǎn)工作保持良好勢頭。
健全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理。今年以來，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹黨的十九大精神，圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，從人員、設(shè)備、管理、文化四方面出發(fā)，結(jié)合集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)要求，全面強(qiáng)化安全監(jiān)督與保障體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)全員、全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各級安全管理責(zé)任，使責(zé)任、壓力、操作、監(jiān)督層層傳遞，充分實(shí)現(xiàn)公司、部門、班組三級聯(lián)動(dòng)；同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，整章建制，不斷補(bǔ)充、完善安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)管理制度，確保安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
加強(qiáng)安全宣傳，強(qiáng)化安全教育。針對安全生產(chǎn)工作面臨的新情況、新問題，公司充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、安全標(biāo)牌、宣教掛圖、QQ、微信群等各種媒介載體持續(xù)傳播安全知識(shí)，將安全標(biāo)語、安全注意事項(xiàng)張貼在生產(chǎn)、辦公區(qū)顯眼的位置，營造安全氛圍，不斷提高人員安全文化素質(zhì)，使安全理念入腦、入心、入行；同時(shí)，長抓不懈開展安全教育，利用交接班會(huì)、安全活動(dòng)、安全例會(huì)、安全知識(shí)競賽、紅線大討論、崗位講堂等活動(dòng)契機(jī)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織人員認(rèn)真溫習(xí)安全規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程、操作注意事項(xiàng)，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)部典型事故案例教訓(xùn)，剖析身邊發(fā)生的不安全行為，努力提升全員安全技能，強(qiáng)化各級人員安全意識(shí)培養(yǎng)，使安全運(yùn)行警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
加強(qiáng)設(shè)備整治，隱患排查到位。公司結(jié)合春節(jié)安全大檢查、節(jié)前大檢查、汛前大排查以及反“三違”等系列活動(dòng)，深入強(qiáng)化隱患排查，有針對性地開展各類專項(xiàng)治理活動(dòng)，建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，按照邊檢查邊整改的原則，逐步消除安全隱患，徹底杜絕人員、設(shè)備、環(huán)境等方面存在的不安全因素；加大日常維護(hù)與消缺力度，針對重大危險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部位，積極開展員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控活動(dòng)，完善對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，定期開展防風(fēng)、防汛以及全廠停電等應(yīng)急事故演練，切實(shí)提高人員應(yīng)急處置能力，把安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施做細(xì)、做實(shí)、做到位，建立全方位、無死角的安全網(wǎng)絡(luò)。對重點(diǎn)設(shè)備、易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域、隱患多發(fā)區(qū)域等進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式排查，不留死角掃除安全隱患，整改負(fù)責(zé)人定期對整改后的設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，安監(jiān)部門進(jìn)行抽查，避免“舊病復(fù)發(fā)”。
構(gòu)筑溝通平臺(tái)，促進(jìn)健康發(fā)展。公司從深化服務(wù)型黨組織建設(shè)的高度出發(fā)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部全面強(qiáng)化安全管理責(zé)任，帶頭遵守安全規(guī)章制度，深入一線班組調(diào)研，參加班組安全日活動(dòng)，與員工面對面溝通，及時(shí)了解、指導(dǎo)和幫助員工解決安全生產(chǎn)中遇到的具體問題，在極具親和力的交流中潛移默化教育了員工，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
