為踐行十九大精神，落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于深化三項(xiàng)制度改革的要求，川投水務(wù)秉承“唯德唯能唯實(shí)”的“三唯”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶的基本原則，在本部員工2017年四季度績(jī)效考核中對(duì)績(jī)效考核和分配機(jī)制做進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，積極追求公平正義。
2017年12月25日，川投水務(wù)向本部各部門和全體員工下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送部門總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告的通知》，要求本部各部門、各位員工認(rèn)真撰寫部門總結(jié)及個(gè)人述職報(bào)告，并在部門總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告后給出自評(píng)分（滿分為100分），并特別指出部門或員工在自評(píng)時(shí)應(yīng)客觀真實(shí)，不夸大其詞，公司領(lǐng)導(dǎo)將在個(gè)人、部門打分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加扣分，其中加分項(xiàng)按1倍計(jì)算，扣分項(xiàng)按2倍計(jì)算。
2017年12月27日，川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)主持召開了川投水務(wù)本部2017年四季度績(jī)效考核專題會(huì)議，對(duì)本部各部門和每名員工四季度工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳、副總經(jīng)理劉云戈、總會(huì)計(jì)師祝瑗和總經(jīng)理助理但必良、楊志剛、唐韜參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各部門的工作報(bào)告，對(duì)每名員工的個(gè)人述職報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核。川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)對(duì)本部各部門和員工整體工作情況進(jìn)行了客觀點(diǎn)評(píng)，他指出川投水務(wù)目前業(yè)績(jī)雖好，但危機(jī)重重，本部各部門、全體員工要樹立危機(jī)意識(shí)，要有自知之明，能主動(dòng)從自身找原因，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升對(duì)子公司的指導(dǎo)能力，提升自己的社會(huì)價(jià)值，真正將“想干事”轉(zhuǎn)化為“干成事”。對(duì)于此次考評(píng)，川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)強(qiáng)調(diào)要以業(yè)績(jī)導(dǎo)向、公平正義、獎(jiǎng)勤罰懶為原則，最終評(píng)分結(jié)果將按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分A、B、C、D四個(gè)層級(jí)，并以此測(cè)算績(jī)效獎(jiǎng)金，拉開差距，實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)骨干、激勵(lì)中間力量、鞭策后進(jìn)員工、淘汰不合格者”的考評(píng)目的。隨后，由領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理對(duì)每位員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)名制打分，并根據(jù)最終考評(píng)得分測(cè)算出每名員工的績(jī)效薪酬。
2018年1月12日下午，在川投集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委第九支部會(huì)議上，九支部書記、川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)帶領(lǐng)本部全體黨員再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理、優(yōu)化分配機(jī)制、促進(jìn)公平正義的科學(xué)論述，并通報(bào)了2017年四季度績(jī)效考核的基本情況，激勵(lì)本部全體員工學(xué)會(huì)自省自強(qiáng)，克服本領(lǐng)恐慌，用實(shí)際行動(dòng)助推川投水務(wù)改革發(fā)展事業(yè)再上新臺(tái)階。
