5月5日，川投峨鐵在908會議室召開了五屆八次董事會和五屆四次監(jiān)事會，公司董事長段躍鋼在會上強調(diào)，公司在2017年要科學安排合理組織生產(chǎn)，繼續(xù)抓好轉(zhuǎn)型項目落地，努力實現(xiàn)全年安全、環(huán)保、廉潔建設(shè)不出問題。公司全體董事、部分監(jiān)事、全體高管人員參加會議。
會議分別審議并通過了公司《 2016年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)和2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排》、《2016年度財務(wù)決算和2017年財務(wù)預算報告 》、《關(guān)于2016年利潤分配的提案報告》等10個提案報告。
段躍鋼董事長在會上指出，2016年，在川投集團公司的領(lǐng)導下，在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，川投峨鐵廣大干部艱苦卓絕，克服重重困難，眾志成城，取得較好成績，值得肯定。一是生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成集團公司下達的全年目標任務(wù)；二是穩(wěn)妥分流員工，改革分流取得一定效果；三是順利完成新銀江公司金融股東股權(quán)收購，既解決了企業(yè)主業(yè)控制權(quán)，又解決了債權(quán)債務(wù)風險，為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)；四是在轉(zhuǎn)型發(fā)展項目的探索中做了大量工作；五是面對老國企存在的設(shè)備陳舊、廠房年久等困難，全年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定和黨風廉潔建設(shè)工作的成果。他強調(diào)，面對2017年國家繼續(xù)對冶金行業(yè)的宏觀調(diào)控和“三去一降一補”加速、安全環(huán)保督察力度加大，勢必對鋼鐵企業(yè)特別是鐵合金產(chǎn)品市場帶來較大波動，雖然2016年取得一定成績，但是我們不能停留在功勞簿上沾沾自喜。2017年，公司必須重點抓好三個方面的工作：一是對市場變化要及時收集分析研判信息，踏準市場節(jié)拍，科學安排和組織生產(chǎn)，從技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的角度，研究固體廢棄物的處置利用，積極推進盡快形成科技成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，要努力找到切實解決企業(yè)穩(wěn)定用電的辦法，支撐主業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)。二是繼續(xù)抓好改革轉(zhuǎn)型，要有定力、堅持不懈抓好項目，花大力氣引進并組建專門力量研究轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，努力實現(xiàn)項目落地和盤活閑置資產(chǎn)。三是要圍繞中心工作抓好安全、環(huán)保、黨風廉潔建設(shè)，要按照集團公司“3233”戰(zhàn)略發(fā)展和“三抓三促”要求，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、推進改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展并予以有效落實，希望全體干部員工加強團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，積極主動作為，為峨鐵美好明天而不懈努力。（郭眉艷）
