2016年7月14日上午，川投氣電公司召開(kāi)了2016年上半年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)。會(huì)上計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)了2016年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售電量7.6371億kWh，售電收入31313.67萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)年初下達(dá)的時(shí)間過(guò)半，發(fā)電任務(wù)過(guò)半的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)下半年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作做出如下部署，一要堅(jiān)持以營(yíng)銷(xiāo)工作為龍頭，推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，爭(zhēng)取盡可能多的上網(wǎng)電量，確保全年完成銷(xiāo)售電量13.5億kWh，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售電量14.7億kWh；二要繼續(xù)推動(dòng)電費(fèi)清算工作；三要成立電力營(yíng)銷(xiāo)政策研究工作組，從政策上研究減少虧損、降本增收措施；四要完成合同、物資采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部的制度修編；五要加快工程結(jié)算，對(duì)存在的分歧和問(wèn)題采用清單化管理，逐條分析解決，做到審減依據(jù)充分、定性合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張華端要求計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作須做到“精細(xì)化”管理；對(duì)預(yù)算進(jìn)行細(xì)化分解，以作為各項(xiàng)費(fèi)用管控依據(jù)，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；在做好目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析的同時(shí)，立足戰(zhàn)略發(fā)展高度策劃公司未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和方向。（李能武）
