為認(rèn)真總結(jié)分析2015年公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，找出存在的問題，制定公司2016年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，12月9日晚，川投氣電公司組織召開2015年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先通報(bào)了公司2015年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問題進(jìn)行了梳理和分析，共同商討解決問題的辦法，并初步制定了2016年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
總經(jīng)理張華端在講話中指出：2015年，公司從基建期轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，完成了一個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折，這期間在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下、在省、市各級(jí)政府及職能部門的大力支持下，在公司各部門的積極配合和共同努力下，不等不靠，克服重重困難，竭盡全力落實(shí)天然氣供應(yīng)、協(xié)商上網(wǎng)電量、爭(zhēng)取電價(jià)及發(fā)電補(bǔ)貼等，取得良好的成績(jī)，但是也存在一些不足。希望各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題存在的原因，尋找切實(shí)可行的解決辦法。2016年，公司要注重精細(xì)管理、優(yōu)化工作流程、規(guī)范管理制度、層層落實(shí)；管理到位、責(zé)任到位，做好安全生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)工作，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，全力力爭(zhēng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司全面改組為國(guó)有投資公司以及全力推進(jìn)“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出新的貢獻(xiàn)。（牟麗清）
