11月4日，公司在十樓階梯會議室召開了四季度安委會（擴大）會暨安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、劉洪、鄭再春和二級單位中層管理人員、后備干部、專（兼）職安全員及部分作業(yè)長共89人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席余華偉主持。
會上，設(shè)備維檢公司、新銀江二分廠分別對本單位三季度開展的安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作情況進行了總結(jié)和經(jīng)驗交流。
公司安委會副主任、總經(jīng)理助理鄭再春總結(jié)了三季度安全生產(chǎn)工作情況，截止2015年9月30日，全公司杜絕了重特大、死亡、重大火災(zāi)、重大交通、和重大環(huán)境污染事故，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3558天，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。1—9月全公司發(fā)生已認定輕微工傷事故7起，與去年同期23起相比同比下降60.8%。
針對三季度安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，結(jié)合公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)在公司四屆五次職工代表、四屆四次會員代表大會經(jīng)營管控工作報告中提出的以新《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以“安全零死亡、追求零傷害”為目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)工作“各級一把手負總責(zé)”和“黨政同責(zé)、齊抓共管、一崗雙責(zé)”，“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的講話精神，鄭再春對四季度安全生產(chǎn)工作提出了十點要求：一是各專業(yè)技術(shù)職能管理部門和二級單位要加大對用電用氣的管理工作，加強巡視監(jiān)督檢查力度，特別是家屬區(qū)的用電用氣的監(jiān)督檢查，及時將火災(zāi)及各種安全隱患消除在萌芽中。二是各二級單位要繼續(xù)開展全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)重點是安全操作規(guī)程、危險源的辨識、勞動保護用品的穿戴。各單位應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，對近期發(fā)生的工傷案列進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高員工的自我防護意識，做到“四不傷害”避免類似事件的再次發(fā)生。三是根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，做好公司自用加油站安全隱患排查、摸底，診斷檢查工作，通過各種有效形式，形成加油站安全診斷檢查報告并完成安監(jiān)部門的報備工作。四是努力踐行“走動管理到崗位，黨政工作到個人”的工作導(dǎo)向，加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場崗位的管理力度，對照簽訂的“安全承諾書”承諾事項，認真履行承諾，認真監(jiān)督檢查，對違反承諾事項的責(zé)任人嚴格考核。對崗位作業(yè)人員違章作業(yè)和檢查人員檢查不到位堅決實行“零容忍”，切實落實“零容忍”管理要求。五是堅持持續(xù)開展隱患排查專項整治工作，持續(xù)開展“三反三查”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患），隨時跟進檢查隱患整改信息檔案及落實情況，杜絕走過場。同時加大對員工舉報安全生產(chǎn)隱患工作的獎勵考核力度。六是結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場6S管理，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場文明管理、定置管理工作，努力改善作業(yè)環(huán)境，保障員工安全健康。七是加強職業(yè)衛(wèi)生的預(yù)防與管理工作，為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，做好職業(yè)病防治工作，保護勞動者健康及相關(guān)權(quán)益，對三季度計劃安排好的對從事接觸職業(yè)病危害的在崗從業(yè)人員的在崗職業(yè)健康體檢工作進行有序落實。八是加強危險源的管理和控制，提高危險事件的處置能力和應(yīng)急保障能力。九是完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級達標(biāo)復(fù)審自評報告報備評審工作。十是做好全年安全生產(chǎn)的收尾工作。
最后，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席余華偉對四季度安全生產(chǎn)重點工作進行了強調(diào)，要求公司各級管理人員要深入貫徹唐總在公司四屆五次職工代表、四屆四次會員代表大會經(jīng)營管控工作報告中提出的多措并舉，確保全年安全生產(chǎn)成果明顯好于上年的工作要求，認真履行崗位職責(zé)，全力抓好公司安全生產(chǎn)各項措施的落實，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，打好2015年度安全生產(chǎn)工作的收官之戰(zhàn)。（劉芳）
