4月8日，川南發(fā)電公司召開季度安全例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)川投集團(tuán)安委會(huì)精神，部署公司二季度安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員、在公司承擔(dān)檢修維護(hù)工程的外委合同單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、外委合同單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)情況和二季度工作打算，公司總工程師茍發(fā)全、常務(wù)副總經(jīng)理李萬富對一季度安全生產(chǎn)工作做了評點(diǎn)，對二季度工作要點(diǎn)提出了要求。公司總經(jīng)理李勝章傳達(dá)了川投集團(tuán)安委會(huì)視頻擴(kuò)大會(huì)議精神和集團(tuán)副總經(jīng)理金群、集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理對加強(qiáng)全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的指示精神，并結(jié)合川南發(fā)電公司實(shí)際，對貫徹落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神提出了要求。李總強(qiáng)調(diào)，今年一季度公司安全生產(chǎn)形勢良好，機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月無“非停”，公司上下要再接再厲繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好勢頭。二季度的工作重點(diǎn)，首先是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，按照國家新頒的相關(guān)法規(guī)和川投集團(tuán)、電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)制，進(jìn)一步完善公司自身的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)密公司安全生產(chǎn)制度保障體系。二是進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)不僅是企業(yè)管理和生產(chǎn)的需要，也是《安全生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)明確規(guī)定的企業(yè)責(zé)任，教會(huì)員工知安全、會(huì)安全、得安全，是愛護(hù)員工的最高體現(xiàn)。要始終不渝地堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則，特殊崗位和國家有明確規(guī)定的崗位，必須持證上崗。三是加強(qiáng)和提高制度的執(zhí)行力。這不但是對公司內(nèi)部的要求，對外委合同單位也必須嚴(yán)格管理責(zé)任。外圍單位項(xiàng)目部人員變動(dòng)、新項(xiàng)目人員來公司，公司的安全監(jiān)管部門必須及時(shí)組織開展安全教育、《安規(guī)》考試，考試合格才能進(jìn)廠工作。四是近期組織一次公司全員《安全規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》教育和考試，各級管理人員的考題還需包含與其崗位、職責(zé)相關(guān)的國家、川投集團(tuán)的安全規(guī)定和公司制定的崗位職責(zé)內(nèi)容；對長期駐公司的外委合同單位項(xiàng)目管理人員，也要考相應(yīng)的《安全規(guī)程》、公司規(guī)章，使他們了解和掌握應(yīng)有的安規(guī)制度，懂得怎樣在電廠安全、正確地開展工作。根據(jù)汛期和夏季將近、瀘州地區(qū)氣候特征、夏季電力生產(chǎn)特點(diǎn)，李總還明確了近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要結(jié)合正在開展的春季安全大檢查，針對現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)改造后的運(yùn)行工況，如脫硫系統(tǒng)煙氣旁路取消后對安全生產(chǎn)的影響進(jìn)行認(rèn)真研究，完善安全技術(shù)措施，并有針對性地做好員工培訓(xùn)，適應(yīng)技改后的需要。二要以灰場、廠區(qū)零米以下設(shè)備、江邊泵房為重點(diǎn)抓好防汛工作，在汛期到來前完成排雨溝清理、排澇設(shè)備試轉(zhuǎn)、抗洪搶險(xiǎn)演練、防汛物資準(zhǔn)備。三要做好設(shè)備防高溫、防雷預(yù)試，對油系統(tǒng)、油回路、氫氣回路等設(shè)施要實(shí)行壽命管理，定期更換；電纜受重力處要開展磨損、變形檢查，現(xiàn)場照明不允許臨時(shí)走線，確保雷雨季節(jié)、夏季高溫時(shí)的安全。四要總結(jié)以往幾年機(jī)組保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，做好一臺機(jī)組長期停運(yùn)的保養(yǎng)準(zhǔn)備，一旦市場形勢決定公司必須停運(yùn)一臺機(jī)組時(shí)，要做到機(jī)組煤倉無積煤，既停得安全，又停得經(jīng)濟(jì)。五要堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)濟(jì)效益。目前電力市場形勢決定了機(jī)組只能低負(fù)荷運(yùn)行，確保運(yùn)行參數(shù)合格是保證公司經(jīng)濟(jì)效益的基本手段，要認(rèn)真組織開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停運(yùn)和不合格電量，節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水，深挖潛力，降低物耗，千方百計(jì)降耗增效。（姜波）
