4月16日，川投國(guó)網(wǎng)公司在大會(huì)議室召開(kāi)2013年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議認(rèn)真分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析把握川網(wǎng)公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，明確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施，研究部署下一步工作計(jì)劃。會(huì)議由總經(jīng)理糜兵主持，公司經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)結(jié)合各自職能，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)分析，匯報(bào)了存在的主要問(wèn)題和下一步工作思路和具體舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)就一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議指出，主要受政策因素持續(xù)影響，一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)需求走低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較同期下滑。經(jīng)營(yíng)收入止滑企穩(wěn)和確保現(xiàn)金流面臨較大壓力。
公司總經(jīng)理糜兵在會(huì)上講話指出，此次會(huì)議是在川網(wǎng)公司面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)下召開(kāi)的，面對(duì)當(dāng)前不利外部環(huán)境，川網(wǎng)公司要認(rèn)真貫徹集團(tuán)順福董事長(zhǎng)、總經(jīng)理重要指示精神和公司年度工作會(huì)部署，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，采取更加靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，不斷鞏固和提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司抗擊風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。牢固樹(shù)立六種意識(shí)：一是服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，服務(wù)是公司發(fā)展的生命，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際強(qiáng)化員工培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工服務(wù)和保障經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。二是宣傳廣告意識(shí)，全體員工要貫徹“人人營(yíng)銷(xiāo)”的理念，做好公司促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立川網(wǎng)公司良好形象。三是成本效益意識(shí)，利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制，從日常細(xì)節(jié)做起，千方百計(jì)降本增效。四是程序標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，當(dāng)前形勢(shì)下更要培養(yǎng)員工增強(qiáng)工作流程的主動(dòng)性和自覺(jué)性，決不能放松工作標(biāo)準(zhǔn)。五是服從與執(zhí)行力意識(shí)，堅(jiān)持有令必行、令行禁止，服從公司大局，認(rèn)真履職盡責(zé)。六是安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)，川網(wǎng)公司安全工作涉及面廣，重點(diǎn)部位多，安全工作要常抓不懈。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，公司上下要認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓，迎難而上。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)措施，以實(shí)際成績(jī)堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心。力爭(zhēng)二季度月銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。（江濤）
