田灣河公司召開2012年一季度經(jīng)濟運行分析會

來源: 田灣河公司 發(fā)布日期: 2012/04/25 0

    3月31日,田灣河公司2012年一季度經(jīng)濟運行分析會在成都遠控中心三會議室召開。公司黨委書記、總經(jīng)理孫志祥,黨委副書記、紀委書記劉鳳鳴,副總經(jīng)理、電廠廠長盧建奎,副總會計師楊利出席會議,公司成都生產(chǎn)管理基地全體員工、電站現(xiàn)場部門副職以上人員參加了會議。會議由孫志祥主持。
    會上,發(fā)電總廠、營銷與合同部、資金財務部重點分析匯報了一季度經(jīng)濟運行狀況、存在的主要問題和二季度的工作重點及應對措施;其它部門也對部門一季度工作進行了總結分析。公司領導劉鳳鳴、盧建奎、楊利分別對分管工作進行了點評,并對二季度的工作做出了安排部署。
    孫志祥在會上進行了總結講話。他傳達了公司第十次股東會和第三屆第三次董事會精神;對公司一季度經(jīng)濟運行狀況進行了分析總結;對二季度的重點工作進行了安排部署,同時對公司即將啟動的企業(yè)內控管理工作提出了要求。
    孫志祥指出,按照川投能源的統(tǒng)一安排部署,公司作為川投能源企業(yè)內控管理的示范企業(yè),任務重、工作量大,公司將組織力量對內部管理和行政制度進行重新梳理,按照上市公司《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》的要求,加強和規(guī)范公司內部控制,提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
    孫志祥最后強調,各部門在會后要對一季度的工作做進一步的分析、盤點,總結出哪些做得好,哪些做得還不夠,要拿出改進的措施和方案,落實到二季度的工作中,將各項工作做得更好、更細、更實。
    會議以視頻形式在成都管理基地和電站現(xiàn)場同時召開。(王鴿)

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