3月底，田灣河公司“百安活動”圓滿結(jié)束。
按照集團公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動（以下簡稱：百安活動）的通知要求，為確保順利實現(xiàn)公司2011年安全生產(chǎn)目標，確保流域梯級水電站2012“兩節(jié)”期間生產(chǎn)安全，公司開展了以“突出重點、落實責任、防范事故、確保平安”為主題的“百安活動”。
該活動從2011年12月開始到2012年3月底結(jié)束，分為宣傳發(fā)動、實施整改和總結(jié)提高三個階段。為確?；顒由钊朐鷮嵱行ч_展，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理孫志祥為組長的“百安活動”領導小組，明確了活動指導思想，制定了活動目標和計劃，提出了活動要求，做到了工作早部署、隱患早治理、事故早防范，確保生產(chǎn)安全。在“百安活動”期間，公司主要做了以下工作：
一是組織召開2012年度安全工作會，明確2012年安全生產(chǎn)目標，部署年度安全工作重點，逐級簽訂安全目標責任書，落實責任到崗、到人。
二是嚴格執(zhí)行電站現(xiàn)場領導帶班值班和運行崗位24小時值班制度，全力抓好低溫天氣和雨雪冰凍天氣的安全防范措施，全面加強電站現(xiàn)場的檢查、指導和應急管理。
三是認真組織開展全員安全培訓，按計劃完成了公司生產(chǎn)人員年度安全規(guī)程學習考試。通過以考促學、以考促訓，提升了全員安全意識和遵守《安規(guī)》的自覺性。
四是針對流域梯級電站冬季風干物燥等特點，認真做好公司220kV、35kV、10kV線路通道巡視檢查和清理工作，及時消除火險隱患，保持線路通道安全距離（規(guī)定）符合規(guī)范要求。
五是認真組織金窩1＃機組大修準備和實施工作，公司機組大修工作領導小組和監(jiān)理組成員嚴格審查機組大修組織措施、技術(shù)措施和安全措施；各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持全程檢查、協(xié)調(diào)檢修作業(yè)，嚴把大修安全、質(zhì)量、進度關(guān)，確保機組大修安全。
六是認真執(zhí)行設備主人制，強化發(fā)電設備（設施）的運行、維護管理和水庫調(diào)度、水工建筑設施的安全監(jiān)測工作，加大設備（設施）缺陷管控力度，不斷提高設備健康運行水平，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了主設備完好率達100%，輔助設備完好率達97.6%。
七是深入推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳，增補了生產(chǎn)現(xiàn)場移動式爬梯、平臺及腳手架管理標準，完成了流域三站球閥操作平臺制作安裝和金窩閘首調(diào)節(jié)池護欄完善等“兩措”項目。
八是 加強安全隱患排查整改和生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整治，認真開展月度、元旦和春節(jié)前、“兩會”期間安全文明檢查工作，全方位排查整治安全隱患，防微杜漸，確保安全。
九是加強道路交通和安全保衛(wèi)工作，對內(nèi)嚴格管理，依法履責，對外全力協(xié)調(diào)，嚴密防范，確保冰雪天氣道路暢通，確保不違章行車，不“帶病”出車，不發(fā)生重要生產(chǎn)設備、物資被盜、被損，確保重要設施不被破壞。
3月29日，公司安委會組織開展了“百安活動”暨一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。從檢查情況看，公司“百安活動”成效顯著，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡，為公司不斷提高安全生產(chǎn)水平、創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境、建設和諧企業(yè)起到了重要的推動作用，開局良好。同時也為公司二季度電力生產(chǎn)迎峰度夏和防洪度汛等工作的開展奠定了良好的基礎。（王洪英）
