日前，川投國網(wǎng)公司以“定機(jī)構(gòu)、定編制、定薪酬”為核心的“三定”方案幾經(jīng)討論審議，將進(jìn)入試行階段。此次薪酬調(diào)整在激勵員工方面亮點(diǎn)眾多，將之前工資體系“基本工資、崗位工資、浮動工資”三部分，調(diào)整為“基本工資、技能工資、崗位工資、績效工資”四部分。
“崗位工資”以不同部門、不同崗位進(jìn)行設(shè)置。在行政序列中包括“經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、員工”等八個職級，在技術(shù)序列中包括“高級技術(shù)崗、中級技術(shù)崗、普通服務(wù)崗”三個職級，每個職級都分為五個崗級，員工按所處崗位對應(yīng)相應(yīng)工資，確保將“同崗?fù)?#8221;原則落到實(shí)處。
“技能工資”是本次“三定”體系的新增內(nèi)容，從“工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能、文化素養(yǎng)、工作表現(xiàn)”四個方面出發(fā)進(jìn)行核算。公司為每個員工建立技能檔案，記錄技能積分，從3分至100分，共分21級，根據(jù)員工積分對應(yīng)技能等級，核算技能工資。
“績效工資”參照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、集團(tuán)公司薪酬政策和公司績效管理辦法，同時結(jié)合每月部門經(jīng)營目標(biāo)完成、個人當(dāng)月工作表現(xiàn)、考核等級和考勤情況等進(jìn)行績效考核，通過績效工資充分體現(xiàn)“多勞多得”原則。（孫峻）
