近日，川投峨鐵公司召開了管理評審會，按照企業(yè)領(lǐng)導提出管理評審要求，對今年管理評審內(nèi)容進行了改進，使相關(guān)部門提交的管理評審資料得到進一步的完善，通過查找問題、制定整改計劃和采取跟蹤措施驗證的辦法，使管理評審達到預(yù)期目的。
據(jù)介紹，自去年8月份川投峨鐵公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系換證復(fù)評審核以來，該企業(yè)始終按照質(zhì)量管理標準要求，認真抓好內(nèi)部質(zhì)量管理持續(xù)改進工作，不斷提升公司整體質(zhì)量管理水平，借以更好的應(yīng)對和克服當前金融危機給公司生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的不利影響。今年，峨鐵先后組織開展了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審活動。6月18日至19日，公司內(nèi)部審核小組對質(zhì)量管理體系覆蓋的20個單位、處室進行集中審核，共檢查發(fā)現(xiàn)4項不符合事實，按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定的對不合格項采取制定糾正/預(yù)防措施的要求，責令責任單位認真進行整改，完善各項工作基礎(chǔ)資料，確保類似問題在外部審核時不再發(fā)生。通過上述活動的開展，有效促進各二級單位對內(nèi)部生產(chǎn)記錄基礎(chǔ)資料做到規(guī)范管理，進一步提高各級崗位人員執(zhí)行公司頒布的各項質(zhì)量管理制度的自覺性和有效性，為企業(yè)順利通過今年組織的外部監(jiān)督審核提供有力保證。（峨鐵宣）
