近日,川投峨鐵公司召開了管理評審會,按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出管理評審要求,對今年管理評審內(nèi)容進(jìn)行了改進(jìn),使相關(guān)部門提交的管理評審資料得到進(jìn)一步的完善,通過查找問題、制定整改計劃和采取跟蹤措施驗(yàn)證的辦法,使管理評審達(dá)到預(yù)期目的。
據(jù)介紹,自去年8月份川投峨鐵公司通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系換證復(fù)評審核以來,該企業(yè)始終按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真抓好內(nèi)部質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提升公司整體質(zhì)量管理水平,借以更好的應(yīng)對和克服當(dāng)前金融危機(jī)給公司生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的不利影響。今年,峨鐵先后組織開展了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審活動。6月18日至19日,公司內(nèi)部審核小組對質(zhì)量管理體系覆蓋的20個單位、處室進(jìn)行集中審核,共檢查發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)不符合事實(shí),按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定的對不合格項(xiàng)采取制定糾正/預(yù)防措施的要求,責(zé)令責(zé)任單位認(rèn)真進(jìn)行整改,完善各項(xiàng)工作基礎(chǔ)資料,確保類似問題在外部審核時不再發(fā)生。通過上述活動的開展,有效促進(jìn)各二級單位對內(nèi)部生產(chǎn)記錄基礎(chǔ)資料做到規(guī)范管理,進(jìn)一步提高各級崗位人員執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的自覺性和有效性,為企業(yè)順利通過今年組織的外部監(jiān)督審核提供有力保證。(峨鐵宣)