10月30日下午，省國資委學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)陳處長一行四人，在川投集團公司總經(jīng)理助理薛東兵同志的陪同下，蒞臨新光硅業(yè)公司檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作。
公司總經(jīng)理陳紹章、黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理唐常岐、總會計師余嘉樂、總經(jīng)濟師蒲曉東、副總經(jīng)理劉小飛以及公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室有關(guān)同志參加了會議。
公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理唐常岐同志首先代表公司向檢查組匯報了公司開展學(xué)習(xí)實踐活動的工作情況。一是按川投集團黨委部署，認(rèn)認(rèn)真真，不折不扣地完成準(zhǔn)備階段和學(xué)習(xí)調(diào)研階段的規(guī)定工作；二是以川投集團突出的“兩個打造”為導(dǎo)向，結(jié)合新光為高新技術(shù)示范工程的實際，制定了“做中國第一，創(chuàng)世界一流”的活動主題；三是通過公司上下學(xué)習(xí)分析，在充分肯定公司建設(shè)以來取得成績的同時，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，初步找出公司在壯大發(fā)展、市場無序擴張、加速人才培養(yǎng)、穩(wěn)定技術(shù)骨干隊伍等方面所面臨的挑戰(zhàn)，深深感到開展學(xué)習(xí)實踐活動非常及時，非常重要，非常珍貴。四是認(rèn)為公司必須發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，走技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量效益道路，努力把新光打造成三個精品基地（多晶硅精品生產(chǎn)基地、技術(shù)和工藝研發(fā)創(chuàng)新成果基地、多晶硅技術(shù)和管理人員的成才基地），實現(xiàn)“三贏”格局（即股東多得回報，政府多得稅收，職工多得實惠）。五是邊學(xué)習(xí)邊抓落實。通過加速技術(shù)攻關(guān)，解決了還原爐倒棒問題，使開爐成功率提高了40%，10月產(chǎn)量躍上87噸新臺階，四氯化硅轉(zhuǎn)化技術(shù)走在國內(nèi)前列，轉(zhuǎn)化率超過俄羅斯設(shè)計水平，月可降低成本1000萬元以上，同時大大減輕環(huán)保壓力。唐書記希望在公司壯大發(fā)展方向上和包括期權(quán)在內(nèi)的激勵政策方面繼續(xù)得到省國資委寶貴的支持。
公司總經(jīng)理陳紹章同志指出：公司在取得巨大成績的同時，清醒看到我們面臨的四大挑戰(zhàn)：一是多晶硅制取技術(shù)的不斷更新給我們企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)；二是國際金融危機風(fēng)暴給我們企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)；三是國際國內(nèi)市場競爭加劇給我們的企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)；四是國家對企業(yè)日益提高安全環(huán)保要求給我們帶來的挑戰(zhàn)。因此，我們認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，非常迫切，非常重要，真誠歡迎，狠抓落實。當(dāng)前通過學(xué)習(xí)實踐活動，多創(chuàng)效益，減輕負(fù)債，輕裝上陣；抓好提質(zhì)降耗，降低成本，迎接競爭；爭取多種措施，穩(wěn)定員工隊伍。
陳處長在聽取公司匯報后作了重要講話。他充分肯定了新光公司在開展學(xué)習(xí)實踐活動中領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實，特點突出。尤其是在把學(xué)習(xí)活動與企業(yè)工作結(jié)合上做的較好。提出的主題，分析的問題，解決的思路比較清晰，特別是提出迎接四個挑戰(zhàn)，努力打造三個基地，實現(xiàn)“三贏”格局有較強針對性。他要求新光公司在學(xué)習(xí)實踐活動中，不能只局限于完成規(guī)定動作，而且要善于總結(jié)經(jīng)驗，爭出成果。要加強宣傳報道，不斷提高宣傳報道的質(zhì)量水平。對希望省國資委研究解決的問題，將予以及時反映。
