7月26日,川南發(fā)電召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉勝金主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并作交流發(fā)言。公司各黨支部書(shū)記、部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
根據(jù)主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,在主題教育中通過(guò)理論學(xué)習(xí),掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系,把握其中蘊(yùn)含的世界觀、方法論,拿起中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持深入開(kāi)展調(diào)查研究這一“傳家寶”,結(jié)合實(shí)際工作情況去查找難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和存在的問(wèn)題,分析成因并尋求解決辦法,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)效。這既是主題教育的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。
自開(kāi)展主題教育以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和職工關(guān)心的問(wèn)題,選定了人才梯隊(duì)建設(shè)、公司經(jīng)營(yíng)效益提升、班組安全管理等6項(xiàng)調(diào)研課題。從5月份開(kāi)始,6名公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線,通過(guò)實(shí)地查看、與員工座談交流、個(gè)別訪談、收資學(xué)習(xí),了解生產(chǎn)一線崗位及員工的實(shí)際問(wèn)題,問(wèn)需于職工。同時(shí)組織黨員干部及職工群眾建言獻(xiàn)策,問(wèn)計(jì)于職工,圍繞推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、改革發(fā)展集思廣益,群策群力。
調(diào)研成果交流會(huì)上,公司6名領(lǐng)導(dǎo)就課題選定、確定調(diào)研方案、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查形式、問(wèn)題分析、確定解決辦法及后續(xù)改進(jìn)提高全流程進(jìn)行了介紹。既有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也有問(wèn)題探討,為后續(xù)以高質(zhì)量的調(diào)研成果推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階打下了基礎(chǔ)。
劉勝金在總結(jié)講話中指出,調(diào)查研究是“謀事之基、成事之道”,調(diào)查是基礎(chǔ),功夫在研究,調(diào)查要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線,掌握第一手資料,做到全面詳實(shí),嚴(yán)防“一葉障目”;研究要深入細(xì)致的思考,充分運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論進(jìn)行分析、論證,實(shí)事求是,切忌“以偏概全”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展的調(diào)查研究,做到了與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合、與工作實(shí)際緊密結(jié)合、與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題緊密結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”。他要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力做好調(diào)查研究“下半篇”文章,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,對(duì)短期能夠解決的,立行立改、馬上就辦;對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的,緊盯不放、一抓到底,做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手。做到開(kāi)展一次調(diào)研、解決一個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)一項(xiàng)工作,真正把深入基層一線集思廣益的“好點(diǎn)子”變成職工群眾看得見(jiàn)、可感知的好事,變成推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)事。他強(qiáng)調(diào),調(diào)查研究不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)班子的事,各支部、各部門(mén)也需結(jié)合自身工作實(shí)際,多調(diào)查、多研究,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,精準(zhǔn)把脈,問(wèn)計(jì)于民;善于分析問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),查出病灶;善于解決問(wèn)題,建章立制,完善管理,把成果固化下來(lái),不走尋常路、蹚出康莊道,形成上下一心、干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的合力。