川投集團召開黨委（擴大）會議專題傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神

近日，川投集團召開黨委（擴大）會議，專題傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，落實省委常委（擴大）會議、省委工作會議部署要求，研究集團公司貫徹落實措施。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志傳達習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神及省委常委會（擴大）會議精神、省委工作會議精神。

會議指出，習(xí)近平總書記這次來川視察作出的重要指示，視野宏闊、思想深邃、重點突出，深刻闡明了新時代新征程上四川肩負什么使命、實現(xiàn)怎樣發(fā)展等一系列重大問題，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”的最新發(fā)展，也是對四川發(fā)展最權(quán)威、最深刻、最有力的科學(xué)指導(dǎo)。要牢牢把握、深刻領(lǐng)會總書記賦予四川的戰(zhàn)略使命、提出的“四個發(fā)力”的重要要求以及對主題教育的最新部署。

會議指出，學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記來川視察重要指示精神，是集團當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。各級黨員干部要堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，準(zhǔn)確把握總書記來川視察重要指示精神的豐富內(nèi)涵、核心要義和實踐要求，與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的十八大以來總書記對四川工作系列重要指示精神貫通起來，與貫徹落實省委十二屆二次、三次全會精神結(jié)合起來，堅定用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。各級黨組織要通過“書記講堂”、輔導(dǎo)報告、中心組理論學(xué)習(xí)會、“三會一課”、培訓(xùn)班等多種方式，精心組織宣傳宣講，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，全力推動總書記的重要指示精神在川投集團落地落實、見行見效。

會議要求，川投集團要堅決貫徹落實總書記關(guān)于在推進科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時發(fā)力的重要指示精神，堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，保持研發(fā)投入力度，強化核心技術(shù)攻關(guān)，建立健全創(chuàng)新激勵機制，力爭打造省屬企業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化運用高地。要堅決貫徹落實總書記關(guān)于在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上精準(zhǔn)發(fā)力的重要指示精神，圍繞貫徹落實省委十二屆三次全會精神，助力全省六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步找準(zhǔn)川投在服務(wù)全省大局中的戰(zhàn)略定位、主攻方向、發(fā)展目標(biāo)和重點舉措；積極參與新型電力系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提升川投集團對全省能源電力保供的支撐和兜底作用；深入實施發(fā)展攻堅行動，加大主責(zé)主業(yè)資源要素投入力度，深入推進新型工業(yè)化。要堅決貫徹落實總書記關(guān)于在推進鄉(xiāng)村振興上全面發(fā)力的重要指示精神，集團公司要持續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，各所屬公司力爭在“四類地區(qū)”落地運營好投資項目，切實履行國企社會責(zé)任。要堅決貫徹落實總書記關(guān)于在筑牢長江黃河上游生態(tài)屏障上持續(xù)發(fā)力的重要指示精神，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。要堅決貫徹落實總書記關(guān)于高度重視安全生產(chǎn)問題的重要指示精神，進一步強化底線思維、極限思維，樹牢“人民至上、生命至上”理念，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。要堅決貫徹落實總書記關(guān)于開展好主題教育的重要指示精神，高質(zhì)量推進主題教育收官工作，認真抓好主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，高質(zhì)量召開主題教育民主生活會，確保主題教育取得實效；切實推動解決形式主義、官僚主義問題，持續(xù)推動集團風(fēng)氣向上向好。

會議強調(diào)，省委巡視整改工作刻不容緩，必須見行見效。各部門、各所屬公司要進一步提高政治站位，嚴(yán)格落實巡視整改主體責(zé)任，按照“一個整改任務(wù)、一個負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個實施方案”的“四個一”工作推進機制，逐項分解、逐一提出整改措施，要做到硬應(yīng)對、硬整改，以高質(zhì)量巡視整改成效推動川投集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級管理人員以及各部門負責(zé)人參加會議。