7月31日，川投田灣河召開上半年經濟運行分析暨安全生產工作會。公司黨委副書記、總經理楊超龍出席會議并講話，黨委副書記、工會主席楊坤主持會議，副總經理萬均強通報上半年生產經營運行情況，總工程師王勇作上半年安全生產工作總結。
楊超龍傳達了川投集團2024年上半年經濟運行分析會精神，全面分析了公司當前面臨形勢，對下半年工作作出詳細部署，并提出工作要求。他指出，上半年，公司認真落實集團公司各項工作部署，圍繞“3127”年度工作目標，攻堅克難、開拓進取，取得實績實效，公司經營發(fā)展整體有序推進，基本面穩(wěn)定向好。
他強調，三季度是全面推進各項工作的“黃金期”，是實現全年目標任務的“關鍵期”。公司上下要把貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會議精神與抓好推進當前各項重點工作緊密結合起來，加強團結協作，加快工作進展，全力推動年度目標實現。一是抓好安全管理，要時刻繃緊“安全弦”，認真落實安全生產、防汛減災各項工作，加強汛期電力安全生產風險防控，重點做好發(fā)電設備巡檢維護、輸電線路巡視、道路交通安全、外委項目施工安全監(jiān)管等方面工作，堅決筑牢安全防線。二是抓好經營管理，要持續(xù)完善制度管理、合規(guī)管理體系，強化提質增效；要進一步優(yōu)化管理，做好電力營銷、合同管理、降本節(jié)支、人才隊伍建設等方面工作。三是抓好災后重建和項目建設，各部門要提高站位、加強協作，合力推動新營區(qū)建設、10kV線路災后重建等項目進展；要克難攻堅，掛圖作戰(zhàn)，以“釘釘子”的精神全力抓好草科溫泉特色小鎮(zhèn)項目建設及酒店籌開各項工作，確保9月底酒店軟硬件同時達到試運營條件。四是抓好改革發(fā)展，嚴格按照國企改革方案要求及臺賬清單，對標對表，加快推進國企改革深化提升行動各項工作，確保按時按質按量完成年度改革任務。
公司經營班子成員，各部門、子公司非生產值班人員參加會議。
