6月21日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織召開人才工作會。黨委副書記、職工董事、工會主席王少甫主持會議，黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌出席會議并講話。
會議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于人才工作論述摘編》《中共四川省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會關(guān)于加強(qiáng)新時代人才工作的決定》等相關(guān)內(nèi)容，聽取了川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年人才工作情況的匯報，并對下一步人才工作作出安排，各所屬公司、各部門進(jìn)行交流發(fā)言，深入探討了各領(lǐng)域人才儲備所面臨的問題和挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對建議和措施。
魯洪斌指出，人才是第一資源，要推動大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，必須建立健全人才工作機(jī)制體制，進(jìn)一步優(yōu)化完善人才發(fā)展環(huán)境，充分激發(fā)人才創(chuàng)造活力，大力培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍。
魯洪斌強(qiáng)調(diào)，要做好新時代人才工作，一是要堅持黨管人才，全面貫徹新時代人才工作要求。按照上級對于人才工作部署，以川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為根本遵循，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)。二是要著眼于提質(zhì)增效，積極培育打造一支創(chuàng)新型團(tuán)隊。建立完善戰(zhàn)略目標(biāo)明確、建圈強(qiáng)鏈的各類緊缺人才“引、育、留、用、激”機(jī)制，培養(yǎng)打造一支高水平大健康創(chuàng)新人才隊伍。三是要完善考核體系，充分用好用活各類人才。積極探索企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)同績效考核全面掛鉤的路徑方法，加快建立更科學(xué)、更可行的人才評價體系、薪酬分配體系、考核制度機(jī)制，讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。四是要培植人才沃土，營造良好人才發(fā)展環(huán)境。以樹立正確人才觀，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)人才交流鍛煉，加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè)為切入點，讓人才引得來，留得住，用的好。
本部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
