5月22日，公司辦公室以“公司治理”為主題開展《“三重一大”決策制度》和“三會”培訓，這是公司為期半年的制度專題培訓之一，標志著公司制度建設邁入了新的階段。公司15個單位和部門的30人參加培訓。
培訓由辦公室主任、法務部部長劉文婷主講，主要結合《公司章程》，分析了《“三重一大”決策制度》、總經理辦公會、董事會、黨委會之間的關系與區(qū)別，以解釋說明和問答互動等方式學習了“三會”議事規(guī)則、范圍、程序等內容。
會上，黨委副書記、工會主席謝建國指出加強制度建設的重要性和必要性。他強調，各項規(guī)章制度看似作用不大，實則非常重要，與公司發(fā)展建設和日常工作密不可分，嚴格執(zhí)行制度是合規(guī)管理，依法依規(guī)經營的必然要求，要做到有令必行、有禁必止，避免“破窗效應”，廣大干部要牢固樹立制度意識，尊崇和敬畏制度，只有嚴格執(zhí)行制度，才能促使企業(yè)管理形成良性循環(huán)，所有人在制度面前無特權，制度約束無例外，要堅決維護制度的嚴肅性和權威性，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
據了解，公司將加強制度建設作為規(guī)范內部運作、合規(guī)管理、防范風險的必要手段，從加強制度立改廢、制度培訓和宣貫工作、子公司開展公司相關制度建設三方面入手深化制度改革。其中，培訓從5月起至10月止，以一、二級管理制度為主，圍繞安全環(huán)保、人事管理、黨建工作、薪酬福利等主題展開，旨在提高組織運行效率和風險應對能力。
