為認真落實省委、省政府和上級主管部門關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作重要部署，進一步增強應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，不斷提升應(yīng)急管理水平，5月17日晚，田灣河公司在現(xiàn)場營地和流域三站組織開展了防洪度汛和地質(zhì)災(zāi)害防范綜合應(yīng)急演練。田灣河公司黨委副書記、總經(jīng)理楊超龍擔(dān)任演練總指揮，現(xiàn)場各部門、流域三站值班人員和外委項目單位人員共80余人參加了演練。
本次演練采取無腳本、全過程實戰(zhàn)演練方式，演練前僅公布大致應(yīng)急響應(yīng)范圍，未透露具體演練內(nèi)容。演練過程中，通過設(shè)置指揮部突然斷電、金窩首部遇山體滑坡、指揮部與各站點座機、移動通訊、網(wǎng)絡(luò)中斷等場景，對氣象預(yù)警、預(yù)警信息“叫應(yīng)”、初期處置、應(yīng)急響應(yīng)啟動、人員疏散、防洪、應(yīng)急設(shè)備操作等各個環(huán)節(jié)進行實戰(zhàn)演練，全方位檢驗綜合應(yīng)急預(yù)案及公司在緊急情況下的綜合應(yīng)對能力。整場演練中，公司安全生產(chǎn)部、發(fā)電部、設(shè)備檢修與維護部、水工部、后勤管理中心等多部門聯(lián)動協(xié)作、密切配合，圓滿完成了各項演練任務(wù)。
實戰(zhàn)演練結(jié)束后，公司立即組織各參演部門負責(zé)人、班組長進行演練總結(jié)，對整個演練過程進行復(fù)盤分析，重點對響應(yīng)速度、人員安全、決策質(zhì)量、現(xiàn)場控制等方面檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出改進建議，并制定了改進措施，明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成期限。
楊超龍對演練進行總結(jié)點評。他指出，本次演練全程無腳本，還原度高，檢驗性強；演練中應(yīng)急處置組織有序、響應(yīng)及時、處理得當(dāng)，展現(xiàn)了公司建設(shè)健全應(yīng)急管理體系取得的成效。他要求，一是堅持問題導(dǎo)向，針對演練中檢驗出的不足，及時改進完善，補齊短板弱項。二是嚴格按照年度計劃開展應(yīng)急預(yù)案專題培訓(xùn)，進一步增強全員應(yīng)急意識，特別要強化應(yīng)急知識的掌握及應(yīng)急預(yù)案的熟知。三是持續(xù)嚴格落實防汛值班值守，牢固樹立“防大汛、防大災(zāi)、防大泥石流”的緊迫感和責(zé)任心，做好防汛防災(zāi)各項準(zhǔn)備工作，確保實時處于“熱備用”應(yīng)急狀態(tài)。四是進一步強化日常安全生產(chǎn)管理，結(jié)合現(xiàn)場實際情況持續(xù)開展突發(fā)事件應(yīng)急演練、現(xiàn)場處置演練，通過演練不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，持續(xù)完善公司應(yīng)急管理機制。
