為全面貫徹健康中國(guó)、健康四川發(fā)展要求，深入踐行“賦能報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)興川、健康為民”宗旨，公司緊繞川投集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)布局，緊扣“構(gòu)建‘一線三點(diǎn)’醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈為特色的健康生態(tài)圈”的戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定2024年“運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升年”總要求，咬定全年任務(wù)目標(biāo)，開足馬力全力起跑，跑好“第一棒”、實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，效益效率實(shí)現(xiàn)突增
2024年一季度，公司以經(jīng)營(yíng)效益為核心，多維并舉綜合發(fā)力，縱深推進(jìn)提質(zhì)增效，合并層面營(yíng)收同比增長(zhǎng)102.76%，正向利潤(rùn)同比增長(zhǎng)取得顯著成效，“一利五率”呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)，整體經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)中有進(jìn)。尤其，創(chuàng)收方面，醫(yī)療、養(yǎng)老業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。降本方面，合并層面百元營(yíng)業(yè)收入支付的成本費(fèi)用同比下降27.30元，成本占營(yíng)收比同比下降27.21個(gè)百分點(diǎn)。
以醫(yī)療專業(yè)能力建強(qiáng)“醫(yī)療產(chǎn)品線”
公司著力培育壯大醫(yī)療主線，2024年一季度，醫(yī)療業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)89.53%。其中，川投西昌醫(yī)院積極開展主題義診、托底幫扶調(diào)研等活動(dòng)，生動(dòng)詮釋“醫(yī)心為民”奉獻(xiàn)精神；潛心鉆研醫(yī)療技術(shù)，麻醉手術(shù)中心在第二屆“緩緩向Q無(wú)痛診療病例演講交流群英匯”病例演講比賽榮獲“四川賽區(qū)亞軍”，醫(yī)院受邀成為健康管理醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟暨慢病健康管理聯(lián)合體?？坡?lián)盟醫(yī)院及首批理事單位，專業(yè)能力得到業(yè)界認(rèn)可。歷時(shí)一年有余，川投西昌醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)，2024年一季度接診量同比增加4.67萬(wàn)人次，營(yíng)收同比實(shí)現(xiàn)5倍增長(zhǎng)。萬(wàn)康公司、吾頤馨公司積極服務(wù)群眾，其中，萬(wàn)康公司通過(guò)充分利用淡季時(shí)段，開展宣傳月活動(dòng)；攜手西南醫(yī)大院方眼科與街道辦合作為居民進(jìn)行健康視力宣講，提高了萬(wàn)康公司眼視光在本地知名度與聲譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)5.88萬(wàn)人次，切實(shí)做到“淡季不淡”。
以優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)夯實(shí)“康養(yǎng)產(chǎn)品線”
養(yǎng)老板塊重點(diǎn)聚焦“3+N”養(yǎng)老輕資產(chǎn)商業(yè)模式系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，在不斷總結(jié)實(shí)踐中推動(dòng)康養(yǎng)品牌做優(yōu)做強(qiáng)、現(xiàn)有項(xiàng)目提質(zhì)提效。評(píng)優(yōu)選先方面，川投舒適之家·頤康養(yǎng)老中心于3月入選成都市民政局“2023年度成都市服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)名單”。智慧創(chuàng)新方面，川投盛櫸公司聯(lián)合專業(yè)化養(yǎng)老高新技術(shù)企業(yè)，成功搭建智慧養(yǎng)老平臺(tái)，逐步建立“長(zhǎng)者健康全了解，工作人員全管理，機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)全覆蓋”的信息管理體系。社會(huì)效益方面，現(xiàn)有項(xiàng)目積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，頤康養(yǎng)護(hù)院聯(lián)動(dòng)瀘州市民政局、疾控中心等單位開展志愿活動(dòng)，武侯吉福院與社區(qū)智慧媽媽、共享奶奶建立長(zhǎng)效互動(dòng)機(jī)制，頤康養(yǎng)老中心主動(dòng)提供居家上門服務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益方面，通過(guò)系列營(yíng)銷銷售措施，2023年一季度，養(yǎng)老業(yè)務(wù)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)79.42%。其中，瀘州月亮灣項(xiàng)目入住率達(dá)76.24%。
以快速銷售去化推動(dòng)“地產(chǎn)產(chǎn)品線”
按照省委巡視“退房令”整改意見(jiàn)，在地產(chǎn)市場(chǎng)承壓下行的態(tài)勢(shì)下，公司全力推動(dòng)川網(wǎng)國(guó)際花園二期項(xiàng)目、春光里項(xiàng)目銷售去化。2024年一季度，地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊創(chuàng)收增利成效顯著。其中，川網(wǎng)國(guó)際花園二期項(xiàng)目自2024年2月開盤銷售后，掀起熱銷浪潮，為公司創(chuàng)收增利做出較大貢獻(xiàn)。春光里項(xiàng)目通過(guò)多種營(yíng)銷方式并行，推動(dòng)項(xiàng)目一季度營(yíng)收同比實(shí)現(xiàn)2倍增長(zhǎng)。
以市場(chǎng)化專業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新“文體健康線”
酒店業(yè)務(wù)積極開展?fàn)I銷銷售系列活動(dòng)，多維發(fā)力創(chuàng)收增收。川投國(guó)際酒店一方面，主動(dòng)借力第110屆全國(guó)糖酒商品交易會(huì)，加大酒店產(chǎn)品宣傳力度；另一方面，加大與川網(wǎng)國(guó)際花園二期項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，通過(guò)組合優(yōu)惠券的促銷策略，助力川投國(guó)際酒店?duì)I收同比增加0.22%。紅格假日酒店通過(guò)充分利用淡季推出溫泉周年慶、春季特惠套餐等活動(dòng)，調(diào)整抖音運(yùn)營(yíng)模式等方式提升流量，創(chuàng)收基本完成季度目標(biāo)。體育業(yè)務(wù)順利引進(jìn)舉辦尤尼克斯意見(jiàn)領(lǐng)袖論壇、四川省青少年網(wǎng)球排名賽，截至3月底，體育到訪量達(dá)11393人次，同比增加0.49%，會(huì)員卡共計(jì)辦理166張會(huì)員卡，同比增加31.75%，體育業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增加3.77%。
二、聚焦核心關(guān)鍵，不斷補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
2024年，公司圍繞主責(zé)主業(yè)，著眼核心關(guān)鍵，堅(jiān)持全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持問(wèn)題破解與風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)關(guān)聯(lián)，著力增強(qiáng)公司核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
穩(wěn)健培育醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)
公司醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈尚未建立健全，缺乏鏈主龍頭企業(yè)牽引，川投西昌醫(yī)院品牌效應(yīng)有待建強(qiáng)，已劃入企業(yè)仍需全面尋求業(yè)務(wù)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，為此，醫(yī)療布局方面，公司于3月中旬赴北京考察大健康行業(yè)代表企業(yè)諾康達(dá)醫(yī)藥、京東健康，積極交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋求業(yè)務(wù)合作。川投西昌醫(yī)院，一方面，著眼專業(yè)能力建設(shè)，前往德陽(yáng)市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)DIP政策下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。另一方面，聚焦品牌推廣，積極與涼山州17個(gè)縣市融媒體中心進(jìn)行溝通交流，大力開展醫(yī)美雙節(jié)、三八節(jié)等主題活動(dòng)，不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率。萬(wàn)康公司，積極申請(qǐng)Ⅰ類門特和門診統(tǒng)籌定點(diǎn)零售藥店資質(zhì)以解決群眾購(gòu)藥門診統(tǒng)籌醫(yī)保報(bào)銷的問(wèn)題。積極申請(qǐng)三類耗材銷售資質(zhì)，承接醫(yī)院轉(zhuǎn)出的可零售類三類耗材銷售，著力增加業(yè)務(wù)銷售量。
加速培育壯大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
“3+N”養(yǎng)老輕資產(chǎn)商業(yè)模式有待夯實(shí)，已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益還需進(jìn)一步提升。為此，公司一是在深化探索“3+N”養(yǎng)老輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式過(guò)程中，從已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目著眼，以旗艦標(biāo)桿輻射社區(qū)、居家、街道為切入點(diǎn)，提煉具體實(shí)施路徑，反哺“3+N”輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化升級(jí)。二是針對(duì)運(yùn)營(yíng)較為成熟，床位去化進(jìn)入瓶頸期的項(xiàng)目，通過(guò)調(diào)整房型、促銷拼房、現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?nèi)部引流等方式解決床位去化問(wèn)題。
切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障
為提升安全監(jiān)督管理水平，公司一方面，于3月通過(guò)公開比選聘請(qǐng)四川省安科院專家提供安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，擬于4月開展本部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與重點(diǎn)所屬公司安全檢查。另一方面，為強(qiáng)化所屬公司資質(zhì)證照管理，公司成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整改落實(shí)。
