一季度，首次由華西牙科本部牽頭，所屬醫(yī)療機構(gòu)全部參與，高值耗材全部納入，采購合同全部簽訂的集中采購工作順利完成。此舉初步探索出醫(yī)療物資集采模式，為所屬醫(yī)療機構(gòu)控成本、保發(fā)展添磚加瓦。
從無到有，“摸著石頭過河”。耗材集采開展初期，華西牙科為做牢做實集采準備工作，共收集6家所屬醫(yī)療機構(gòu)近3年使用耗材數(shù)據(jù)9928條，約談12家常用耗材廠家及供應商，組織8家所屬醫(yī)療機構(gòu)溝通采購需求，形成了工作方案，明確了集采范圍和工作流程。由點及面，“踩著沙灘尋路”。通過分類、分階段實施，先后對正畸、種植、常規(guī)材料三類醫(yī)用耗材開展遴選談判工作，組織評審小組完成對參與集采的50家供應商的談判，整理104份投標資料，梳理14526條耗材明細并進行比價，經(jīng)綜合評審最終確定入選供應商和耗材清單。
通過此次醫(yī)用物資集中采購，華西牙科實現(xiàn)“一創(chuàng)新、一突破、一降低、一統(tǒng)一”。創(chuàng)新遴選談判形式，確保集采工作公平、公正、公開。談判評審小組由華西牙科本部及所屬醫(yī)療機構(gòu)共同組成，采用共同討論、共同決策，體現(xiàn)了集體的智慧和力量。拓寬供應商引入渠道，打破區(qū)域壁壘限制。本次采用公開遴選方式，不分地域，打破了以往區(qū)域代理的銷售限制，實現(xiàn)了跨區(qū)域供應及服務。落實集采初衷，降低醫(yī)用耗材采購成本。醫(yī)療機構(gòu)常用醫(yī)用耗材價格較以往明顯降低，其中使用量大的正畸托槽、牙種植體采用以量帶價的談判方式，使采購單價降幅均超過10%。統(tǒng)一耗材價格，是華西牙科標準化工作的里程碑。此次集采首次統(tǒng)一了所屬醫(yī)療機構(gòu)參差不齊的醫(yī)用耗材采購價格，是華西牙科本部向所屬醫(yī)療機構(gòu)輸出標準的又一標志，為精細化成本管控踏出了堅實一步。
