2月21日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌率隊前往川投盛櫸公司“川投舒適之家·武侯吉福院”調(diào)研項目運營銷售工作。
魯洪斌到現(xiàn)場深入了解了武侯吉福院項目入住、服務(wù)、管理等情況，聽取了項目運營情況及2024年工作計劃匯報。他強調(diào)，“川投舒適之家”作為川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建“一線三點”醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強精細(xì)管理，圍繞“尊嚴(yán)”、“尊重”總結(jié)、完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系，形成穩(wěn)健創(chuàng)新的品牌標(biāo)準(zhǔn)。要加強精準(zhǔn)營銷，加強營銷渠道拓展，全力推動醫(yī)養(yǎng)資源融合，積極發(fā)揮國企辦養(yǎng)老優(yōu)勢，強化社區(qū)資源整合聯(lián)動，深度挖掘客戶資源，高效推動床位去化。要加強匹配適銷對路的銷售政策，深度挖掘市場，錨定年度目標(biāo)，制定市場化、人性化的銷售激勵機(jī)制，完善銷售政策體系，全面提升銷售能動性。要加強項目拓展研判，堅定不移推行“3+N”輕資產(chǎn)運營模式，大力推動床位拓展，孵化專業(yè)人才團(tuán)隊。要加強政策運用，保持與政府主管部門和合作方良好對接，用好用活有關(guān)支持政策。
川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及川投盛櫸公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
