為全面加強內(nèi)控體系建設(shè)，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，2月20日，川投信產(chǎn)召開內(nèi)控體系建設(shè)啟動會。
會議傳達了集團公司關(guān)于合規(guī)、風(fēng)控、審計工作要求，通報了公司內(nèi)控體系建設(shè)情況，并對下一步重點工作進行安排部署。
會議指出，通過近年來持續(xù)努力，公司已初步搭建起與自身實際相符的內(nèi)控體系，在內(nèi)部控制組織框架、制度建設(shè)與執(zhí)行、隊伍建設(shè)、風(fēng)險防控意識等方面取得了提升，同時，也要清醒認(rèn)識當(dāng)前內(nèi)控體系建設(shè)仍存在不平衡、不充分的情況。各所屬公司主要負(fù)責(zé)人要進一步加強內(nèi)控體系建設(shè)，分階段、分步驟持續(xù)健全制度、規(guī)范、流程。
會議強調(diào)，開展內(nèi)控建設(shè)是滿足國資監(jiān)管要求的需要，也是規(guī)范公司治理的需求。各部門、各所屬公司要高度重視，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)系，準(zhǔn)確把握內(nèi)控與流程制度的關(guān)系，切實做到“三抓好、三強化”。要抓好著力點，強化理念傳導(dǎo)；要抓好支撐點，強化機制建設(shè)；要抓好切入點，強化檢查監(jiān)督，持續(xù)夯實公司內(nèi)控工作基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副職以上中層干部、法務(wù)審計部全員，各所屬公司主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)控管理相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計50余人參加會議。
