為進(jìn)一步提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平，全面激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力，11月30日，公司邀請北京大學(xué)國家發(fā)展研究院EDP項(xiàng)目特聘講師、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP項(xiàng)目特聘講師盧銳軍組織開展了“新醫(yī)改背景下-醫(yī)院崗位管理與差異化考核分配”培訓(xùn)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室員工共30余人參加了本次培訓(xùn)。
盧銳軍老師以“醫(yī)院崗位管理與差異化考核分配”為題，從自己獨(dú)創(chuàng)的人力資源管理天平模型入手，圍繞醫(yī)院管理核心、崗位設(shè)置、崗位價(jià)值等主題，結(jié)合具體案例，為參訓(xùn)人員全面解析了醫(yī)院績效管理的新路徑，傳導(dǎo)了“和而不同”的中國式績效管理理念。
公司黨委書記、董事長龔堅(jiān)強(qiáng)調(diào)：醫(yī)院正處于快速發(fā)展階段，現(xiàn)有的薪酬制度已不能完全適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，薪酬改革勢在必行；醫(yī)院全員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想，理性看待薪酬改革，正確樹立“以崗定薪”、“以績?nèi)〕辍钡墓芾砝砟?；同時(shí)以薪酬改革為契機(jī)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過編制科學(xué)合理的薪酬體系，激發(fā)動力、凝聚士氣，在穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，提升醫(yī)務(wù)人員的獲得感、認(rèn)同感，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
本次培訓(xùn)直面醫(yī)院薪酬績效考核分配的現(xiàn)實(shí)問題，指導(dǎo)性強(qiáng)，注重實(shí)操，參培人員對醫(yī)院薪酬績效管理有了更全面深入的理解和認(rèn)識，為醫(yī)院下一步薪酬績效改革提供了理論和方法支持。
