11月21日，川投集團(tuán)總法律顧問、法務(wù)風(fēng)控部部長(zhǎng)楊帆一行赴田灣河公司開展送法進(jìn)企業(yè)及合規(guī)工作調(diào)研。川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部，田灣河公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畛?，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
楊帆傳達(dá)了省國(guó)資委、川投集團(tuán)對(duì)于合規(guī)管理的相關(guān)要求，對(duì)田灣河公司在法治建設(shè)、合規(guī)管理等方面所取得的成績(jī)給予肯定。他指出，合規(guī)管理是全員參與的“一把手工程”，黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層要明確管理責(zé)任，形成一套完整的合規(guī)管理體系；同時(shí)，管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)，管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)控，業(yè)務(wù)及職能部門要將合規(guī)制度、合規(guī)流程、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等嵌入到具體業(yè)務(wù)流程中，確保各項(xiàng)工作全過程合規(guī)。他強(qiáng)調(diào)，合規(guī)管理牽頭部門要配備一定的合規(guī)專職管理人員，落實(shí)合規(guī)管理部門參與公司重大事項(xiàng)全過程；強(qiáng)化重大決策合法合規(guī)性審核把關(guān)程序，做好企業(yè)制度及機(jī)制建設(shè)，切實(shí)防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和審計(jì)、巡視巡察、監(jiān)督追責(zé)等部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)合規(guī)要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，形成以業(yè)務(wù)和職能部門、合規(guī)管理牽頭部門、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門組成的“三道防線”；結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)，細(xì)化公司合規(guī)管理，精簡(jiǎn)并梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫，完善相關(guān)制度。
李紅代表田灣河公司感謝川投集團(tuán)對(duì)公司法制建設(shè)工作的關(guān)心與支持。她表示，本次送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)為公司帶來了許多寶貴的指導(dǎo)意見和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，下一步，公司將嚴(yán)格按會(huì)議精神加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司法治建設(shè)和合規(guī)管理工作體制，增強(qiáng)全員的法治意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，切實(shí)提升公司合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，推動(dòng)公司法治建設(shè)、合規(guī)管理邁上新臺(tái)階。
楊超龍從“多元化開展送法活動(dòng)”“法制活動(dòng)的成效與不足”“開展法制活動(dòng)下一步打算”三個(gè)方面匯報(bào)了田灣河公司送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)總體情況。
期間，川投集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部與田灣河公司還就相關(guān)法律糾紛典型案例、合規(guī)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了交流討論。
