近日，川投能源財務(wù)總監(jiān)劉好、各部門負(fù)責(zé)人、各所屬公司總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人、川投能源資金財務(wù)部全體人員在川投大廈1508會議室召開能源財務(wù)共享中心系統(tǒng)建設(shè)項目啟動會。
會議指出：一是川投能源啟動建設(shè)財務(wù)共享中心是外部大環(huán)境的要求，國務(wù)院、國資委對深化財務(wù)改革，都出臺了相關(guān)政策文件要求，“以財務(wù)共享為核心，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系”已經(jīng)成為公司財務(wù)管理的必要發(fā)展路徑。二是隨著能源內(nèi)部業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，收并購范圍擴(kuò)大，建設(shè)財務(wù)共享中心是川投能源的內(nèi)部需求。三是通過近期資金財務(wù)部相關(guān)人員到國投電力、長江電力、中核匯能等已推行財務(wù)共享的大型能源類企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，建立財務(wù)共享中心確實能為企業(yè)提升效率，創(chuàng)造價值。
參會人員就財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)積極發(fā)言討論，達(dá)成兩點會議共識：一是形成定期會議機(jī)制，將財務(wù)共享中心建設(shè)的全過程與大家交流討論。二是在調(diào)研階段，邀請各部門各子公司積極參與，共同建設(shè)。
本次會議是川投能源落實省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)財務(wù)管理提升的指導(dǎo)意見》要求的具體舉措之一，財務(wù)共享中心的建設(shè)將以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，對公司聚焦財務(wù)管理優(yōu)化、機(jī)制變革、效能提升具有重要意義。
