9月18日，川投峨鐵公司在910會議室召開了2023年“質(zhì)量月”專題行動工作部署會，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍主持會議并作工作部署。
會上集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強省的實施意見》以及《四川省市場監(jiān)管領(lǐng)域重大違法行為舉報獎勵實施細(xì)則》，并對公司2023年“質(zhì)量月”專題行動具體工作進(jìn)行了安排和部署。
陳新龍強調(diào)，公司上下要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前質(zhì)量工作的重要性，嚴(yán)格落實各項質(zhì)量強企措施，切實把提高工作質(zhì)量和效益作為推動企業(yè)發(fā)展的立足點，堅定不移推進(jìn)質(zhì)量強企建設(shè)。
陳新龍要求：一是要深入學(xué)習(xí)宣貫質(zhì)量強國建設(shè)部署，加大對相關(guān)文件的宣傳解讀力度，把“質(zhì)量月”行動要求和活動主題傳達(dá)到每位員工，增強全員質(zhì)量意識。二是各單位內(nèi)部要組織開展崗位協(xié)作全員討論和服務(wù)協(xié)調(diào)溝通行動，要認(rèn)真梳理出本單位內(nèi)部各崗位業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)上下工序，切實提高單位內(nèi)部工作效率、服務(wù)質(zhì)量。三是要深入開展部門間協(xié)作增效交流溝通，梳理出單位之間存在的具體溝通不暢、能力不足、缺少服務(wù)意識等問題，全面分析問題原因，落實整改措施，提高整體協(xié)作能力。四是切實抓好質(zhì)量體系內(nèi)外審核涉及問題的全面整改，要針對近年質(zhì)量體系審核中反復(fù)存在的問題進(jìn)行梳理并整改到位，舉一反三，確保有效提升公司全面質(zhì)量管理。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人共計19人參加會議。
