7月24日，田灣河公司在成都遠控、電站現(xiàn)場同步召開2023年第三次制度集中宣貫學習會，黨委書記、董事長李紅參加會議并講話。會議由副總經理伍超主持。公司領導、中層副職以上管理人員、非生產值班全體人員參加會議。
會上，審計監(jiān)察部傳達學習了集團公司《關于印發(fā)<所屬公司主要領導人員履行經濟責任重點風險提示清單>的通知》，并對照通知要求詳細講解了公司《主要領導人員履行經濟責任重點風險提示清單》；相關部門分別對公司《接待工作管理辦法》《國內差旅費管理辦法》《后勤管理辦法》《辦公用品及低值易耗品管理辦法》《公用車輛交通安全管理辦法》5項管理制度進行了宣貫，結合工作實際就制度修訂部分、業(yè)務工作合規(guī)要點、辦理流程等進行了詳細講解。
會上，李紅對公司制度建設工作提出要求，一是各部門要充分認識制度建設對公司發(fā)展的重要意義，增強制度意識、合規(guī)意識，形成講原則、守規(guī)矩的良好風氣。二是各責任部門要深入推進制度建設工作，密切跟蹤關注國家有關部門、行業(yè)主管單位、集團公司最新法律法規(guī)、規(guī)章制度，結合企業(yè)自身發(fā)展需要，及時更新、完善公司管理制度，進一步明確權責、約束行為、優(yōu)化流程，以健全的制度體系助力構建適應公司發(fā)展的現(xiàn)代治理體系，推動公司高質量發(fā)展。三是全體員工要進一步加強對公司制度的學習和執(zhí)行，堅決做到有令必行、有禁必止，將制度剛性約束落到實處，合力推動公司依法治企水平不斷提升。
