5月30日，田灣河公司在成都遠(yuǎn)控、電站現(xiàn)場(chǎng)同步召開(kāi)防災(zāi)減災(zāi)工作暨“迎大運(yùn)·保安全”專題工作會(huì)。公司安環(huán)職委會(huì)全體成員，三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)成員及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)常務(wù)副主任伍超主持。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司“‘迎大運(yùn)·保安全’集中整治專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)檢查”和“在建工程建設(shè)情況現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查”的反饋意見(jiàn)，學(xué)習(xí)了《川投集團(tuán)“迎大運(yùn)·保安全 ”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《田灣河公司“迎大運(yùn)·保安全”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，傳達(dá)了集團(tuán)公司重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)談話提醒暨工作督導(dǎo)會(huì)議精神。
黨委副書記、總經(jīng)理、安環(huán)職委會(huì)主任楊超龍?jiān)敿?xì)分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)和保電工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出安排部署，并轉(zhuǎn)達(dá)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅對(duì)相關(guān)工作的具體要求，一要提升對(duì)安全生產(chǎn)工作的政治自覺(jué)。各級(jí)人員要清醒認(rèn)識(shí)到“迎大運(yùn)·保安全”工作的極端重要性和公司防災(zāi)減災(zāi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作。二要提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)公司組織辨識(shí)評(píng)價(jià)出的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是9項(xiàng)二級(jí)較大風(fēng)險(xiǎn)，各責(zé)任部門要認(rèn)真對(duì)照落實(shí)好管控措施；要做好事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案，確保隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)；要持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治，主要聚焦道路行車安全、檢修作業(yè)安全、外委項(xiàng)目“三措一案”執(zhí)行等方面，開(kāi)展專業(yè)性、經(jīng)常性檢查。三要提升安全監(jiān)督考核的逗硬力度。當(dāng)前處于特殊時(shí)期，既要重獎(jiǎng)也要重罰，安全監(jiān)督部門、各級(jí)監(jiān)督人員要堅(jiān)決做到“鐵面目、鐵心腸、鐵手腕”，對(duì)違規(guī)違章行為、不安全事件一律從嚴(yán)考核。四要全面高標(biāo)準(zhǔn)完成兩項(xiàng)督導(dǎo)檢查問(wèn)題的整改工作。由安全生產(chǎn)部牽頭，計(jì)劃合同部配合，督促責(zé)任部門、責(zé)任單位認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題清單，舉一反三開(kāi)展自查自糾，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，按要求完成整改銷號(hào)。
