根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升的指導(dǎo)意見(jiàn)》具體要求，5月24日，川投集團(tuán)資金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、華西牙科董事葉光明帶隊(duì)赴華西牙科開(kāi)展財(cái)務(wù)管理提升專(zhuān)題調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，葉光明首先傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理提升實(shí)施方案調(diào)研工作的安排。隨后，華西牙科財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作情況，緊扣財(cái)務(wù)管理提升主體，從全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、系統(tǒng)建設(shè)、稅務(wù)管理、資金管理等方面作匯報(bào)，并對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理提升實(shí)施方案提出具體建議。
葉光明肯定了華西牙科財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)工作。他強(qiáng)調(diào)，華西牙科需聚焦財(cái)務(wù)管理優(yōu)化、機(jī)制變革效能提升。一要加快推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型。二要強(qiáng)化六項(xiàng)職能。推進(jìn)預(yù)算管理科學(xué)系統(tǒng)，核算管理合規(guī)精準(zhǔn)，稅務(wù)管理規(guī)范有效，資金運(yùn)營(yíng)管理高效安全，提質(zhì)增效精益科學(xué)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)到位。三要筑牢三大支撐。推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)、高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系建設(shè)，筑牢財(cái)務(wù)管理提升三大支撐。
川投集團(tuán)資金財(cái)務(wù)部、金蝶公司相關(guān)人員，以及華西牙科黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王海帆、本部財(cái)務(wù)人員和子公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)議。
