一年春作首，萬事行為先。2023年以來，公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、電煤保障、降本增效等工作。今年一季度，公司累計發(fā)電16.88億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入6.31億元，跑好了全年“接力賽”第一棒，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
強化管理，夯實安全基礎(chǔ)。公司持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，強化紅線意識。以安全管理基礎(chǔ)提升年活動為總抓手，結(jié)合春季安全大檢查、防汛度夏工作，組織開展周安全文明檢查7次、專項檢查3次，完成各類整改工作196項。加強“兩票三制”管理和班組安全管理，細化崗位安全生產(chǎn)責任落實，切實做好風險防控，確保安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。截至3月31日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)長周期達3288天。
防范未然，開展停機檢修。根據(jù)日常運行參數(shù)分析，提前研判機組、設(shè)備狀態(tài)，制定檢修方案和標準化作業(yè)指導書，明確分工、細化流程、規(guī)范作業(yè)，把安全目標和質(zhì)量目標進行分解。對汽機、鍋爐、除灰、脫硫、輸煤等進行全面檢查，完成2號機組汽輪機A缸解體檢查、汽輪機葉片斷裂處理、受熱面檢修、磨煤機絞龍檢查焊補、汽水系統(tǒng)閥門檢修、受熱面沖洗等檢修項目113項，提高了設(shè)備健康水平，確保公司機組在需要時能實現(xiàn)應(yīng)發(fā)盡發(fā)。主動申請停運帶病運行的1號機組，提前開展部分年度檢修項目，為迎峰度夏電力保供奠定基礎(chǔ)。
廣積“口糧”，確保電煤充足。公司進一步加快落實年度長協(xié)煤合同，加強與政府主管部門、煤礦企業(yè)、火車汽車等運力單位的溝通協(xié)調(diào)，全力以赴保障電煤供應(yīng)。一季度，共計采購電煤82.68萬噸。同時，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)和上煤方式，切實做好來煤接卸、煤場存貯、燃煤摻配等工作，在確保機組平穩(wěn)運行的同時降低電煤成本。
多點發(fā)力，實現(xiàn)降本增效。持續(xù)強化能耗指標管控，運行人員勤分析、勤調(diào)整，提高機組經(jīng)濟運行水平；合理配煤，減少中高負荷時段磨煤機運行臺數(shù)；根據(jù)負荷及入口硫分及時調(diào)整漿液循環(huán)泵等輔機運行方式，最大限度降低電耗。加快污泥處置業(yè)務(wù)拓展，完成與某公司5000噸/年的污泥處置合同簽訂，每年可增收160萬元。
下一步，公司將繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)，以更強的責任擔當、更細的工作部署、更實的工作舉措，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)繼續(xù)努力。
