為提高公司安全文明生產(chǎn)管理水平，樹立良好企業(yè)形象，提高員工文明生產(chǎn)意識(shí)，田灣河公司于2月中旬啟動(dòng)了文明生產(chǎn)專項(xiàng)提升活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)安排，流域電站按照“以點(diǎn)帶面，分步推進(jìn)”的原則，計(jì)劃先將大發(fā)電站打造為標(biāo)桿示范區(qū)域，為此，公司各部門積極參與、相互配合，對(duì)大發(fā)電站文明生產(chǎn)管理進(jìn)行了重點(diǎn)政治。截至3月1日，整治提升活動(dòng)已初見成效，基本實(shí)現(xiàn)了大發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌一新。
活動(dòng)之初，公司電站現(xiàn)場(chǎng)各部門首先利用交接班時(shí)間，在部門內(nèi)廣泛宣傳和動(dòng)員，要求全體員工值班期間要主動(dòng)作為，積極營(yíng)造干凈整潔的生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境，并以“持續(xù)推動(dòng)文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化”為目標(biāo)，全員參與、多措并舉，不斷推動(dòng)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，組織深入學(xué)習(xí)公司文明生產(chǎn)管理辦法，掌握“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)和改善方法，并分解制定整治工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任到人，部門也持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的專項(xiàng)督查。
本次大發(fā)電站“5S”整治，一方面針對(duì)控制臺(tái)、文件柜、工具柜、鑰匙柜等辦公區(qū)域物品，進(jìn)行分門別類排列并定置擺放，打造干凈明亮、整潔美觀的工作環(huán)境。另一方面，著力開展了大發(fā)電站廠區(qū)和集控中心生產(chǎn)環(huán)境的清潔、整治工作，清掃各區(qū)域墻面、地面及公用設(shè)備，修補(bǔ)地面安全反光條破損，更換設(shè)備設(shè)施破舊標(biāo)識(shí)，制作廠內(nèi)重要設(shè)備巡檢提示標(biāo)識(shí)等，整治提升活動(dòng)取得了預(yù)期效果。
明亮整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、良好有序的工作環(huán)境、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，都是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。接下來，發(fā)電部將常態(tài)化開展文明生產(chǎn)專項(xiàng)提升工作，在大發(fā)電站初步達(dá)到示范效果后，進(jìn)一步提升金窩、仁宗海電站，實(shí)現(xiàn)整個(gè)流域梯級(jí)電站環(huán)境面貌的煥然一新，促進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
