一元復(fù)始，萬象更新。為切實(shí)總結(jié)2022年的成效與不足，為2023年工作開好局奠定思想基礎(chǔ)，12月29日和30日下午，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應(yīng)在1002會(huì)議室分兩次主持召開了中層管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)人員（技術(shù)干部）代表2023跨年迎新座談會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書記丁憲，黨委委員、總會(huì)計(jì)師方玲，總經(jīng)理助理鄭再春，營銷總監(jiān)周全，總經(jīng)理助理張嚴(yán)銘，中層助理及以上管理人員和公司業(yè)務(wù)技術(shù)人員（技術(shù)干部）代表共計(jì)37人參加。
會(huì)上，全體參會(huì)人員認(rèn)真總結(jié)反思2022年工作，達(dá)到悟?qū)﹀e(cuò)之理，明得失之道，行守變之為的效果。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，技術(shù)人員要發(fā)揚(yáng)精益求精的工匠精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的良好作風(fēng)，以自身的進(jìn)步和發(fā)展推動(dòng)公司管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作良好開展。管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，增長才干，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣，才能在職工群眾中樹立威信，更好推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。會(huì)議認(rèn)為，唯專業(yè)協(xié)同、技術(shù)與技能相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員與崗位操作人員共同努力下方能推動(dòng)公司專業(yè)技術(shù)與管理創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面。
就如何在2023年守正創(chuàng)新，思變求存，唐華應(yīng)指出，理論決定思路、思路決定方案、行動(dòng)決定未來。他要求全體技術(shù)人員：一是守變有節(jié)有度，既要堅(jiān)持持之以恒，以定力取勝，又要走非常規(guī)路線，以變應(yīng)變，在變中求勝；二是學(xué)習(xí)有始有終，既要廣開思路學(xué)政治理論、傳統(tǒng)文化、管理思維、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)技能，又要掌握方法向書本、行家、觀摩、實(shí)踐學(xué)，達(dá)到學(xué)無止境、海納百川的效果；三是實(shí)踐有理有據(jù)，要學(xué)以致用，通過實(shí)踐拓展專業(yè)學(xué)習(xí)的深度與廣度，思考理論與實(shí)踐的差異，掌握具體問題具體分析的科學(xué)方法論，達(dá)到知行合一、以知促行、以行求知的良好效果。
唐華應(yīng)要求：全體管理人員要擺正心態(tài)、適度超前，要徹底摒棄隔岸觀火、無功無過、推諉敷衍、“面子觀念”等不正之風(fēng)，不回避矛盾，敢于自我斗爭，善于求變求新，主動(dòng)鉆研破解難題之策，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展貢獻(xiàn)智慧才干。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，腦思事眼見事、手腳結(jié)合干成事。破除待在“舒適區(qū)”、“啃老本”的躺平心態(tài)，“刀刃向內(nèi)”自我革命，以持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)提升能力，實(shí)現(xiàn)自我能力提升。要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和管理思維，解放思想，端正認(rèn)識(shí)，正確看待集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系，從利于集體、利于長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化，切實(shí)提升工作質(zhì)效，切實(shí)發(fā)現(xiàn)彌補(bǔ)不足，以持之以恒的定力和決心團(tuán)結(jié)一致竭力奮斗力保公司可持續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展。
座談會(huì)末，唐華應(yīng)祝愿大家新年快樂！寄語大家堅(jiān)定踐行“自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行”，來年一定更美好！
會(huì)上，部分中層管理人員、技術(shù)人員（代表）結(jié)合工作發(fā)言。
