12月28日，仁宗海1號(hào)機(jī)組順利通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收并一次性開機(jī)成功，標(biāo)志著2022年田灣河公司流域三站機(jī)電設(shè)備檢修工作順利收官。
戰(zhàn)天斗地，攻克三個(gè)“難”。受“9·5”地震影響，2022年汛后檢修作業(yè)存在較多困難與風(fēng)險(xiǎn)：如何排查地震及次生災(zāi)害沖擊后機(jī)電設(shè)備所存在的隱性缺陷？如何降低震后山體落石及冬季冰雪帶來(lái)的道路安全風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理？針對(duì)以上問(wèn)題，公司從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手：一是在檢修前提前梳理已知的檢修缺陷，編制具體檢修項(xiàng)目，在檢修開始后，緊緊圍繞點(diǎn)、線、面全面摸底排查機(jī)電設(shè)備所存在的缺陷與問(wèn)題，重點(diǎn)檢查“9·5”地震中受損設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)隱患進(jìn)行一次全面“消殺”；二是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“9·5”地震后道路交通安全管控的通知》，通過(guò)減少通勤車輛往返頻次，降低道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加速完成檢修任務(wù)；三是安全職責(zé)具象化，全體檢修工作人員統(tǒng)一著反光警示馬甲，用不同顏色區(qū)分工作負(fù)責(zé)人、安全員、工作成員、起重指揮等角色，強(qiáng)化安全職責(zé)，全面提升全員安全意識(shí)，讓安全文明生產(chǎn)入心入腦。
以技立身，助力新員工快速成長(zhǎng)。在此次汛后檢修中，公司抓住機(jī)組檢修這一難得的實(shí)操練兵好時(shí)機(jī)，在導(dǎo)軸承檢修、液壓系統(tǒng)檢修、噴針檢修、主變檢修等檢修項(xiàng)目上開展技能傳授，在確保安全的前提下讓徒弟大膽實(shí)踐，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。通過(guò)扎實(shí)開展師徒“傳幫帶”工作，有效提升了新進(jìn)員工的技能素養(yǎng)和實(shí)操能力，營(yíng)造出了“實(shí)踐得真知”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為公司加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型檢修隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
用行創(chuàng)效，決勝收官之戰(zhàn)。12月13日，仁宗海電站1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修正式開工，面對(duì)仁宗海電站低溫雨雪冰凍等不利因素，加之當(dāng)前全國(guó)正經(jīng)歷疫情高峰，汛后檢修工作也出現(xiàn)人力不足情況。為確保檢修工作的順利推進(jìn)，公司在全面貫徹落實(shí)優(yōu)化疫情防控二十條措施和“新十條”同時(shí)，要求全體檢修工作人員做好個(gè)人防護(hù)，合理調(diào)整用餐和休息時(shí)間，減少聚集性接觸，爭(zhēng)分奪秒搶抓有效工作時(shí)間，確保各項(xiàng)檢修節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)；合理組織各檢修專業(yè)工種力量，集中攻克檢修作業(yè)的中的“急、難、險(xiǎn)、重”項(xiàng)目，確保應(yīng)修必修，修必修好。
本次汛后檢修工作，全體工作人員克服地質(zhì)災(zāi)害、極端天氣及疫情沖擊等多重考驗(yàn)，立足崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)，歷時(shí)56天安全完成公司2022年各項(xiàng)設(shè)備檢修維護(hù)工作。下一步，公司將繼續(xù)保持拼的勁頭、搏的勇氣，全力拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)，打好2022收官戰(zhàn)，為2023年開好局、起好步。
