為壓實(shí)工作責(zé)任、加大整頓力度，確保系統(tǒng)、全面、徹底整改系列審計(jì)、投資后評價(jià)、專項(xiàng)調(diào)研反饋問題，近日，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在公司會議室召開未巡先改暨審計(jì)整改部署工作會，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理魯洪斌出席會議并講話。
會議聽取了審計(jì)、投資后評價(jià)、專項(xiàng)調(diào)研反饋問題有關(guān)情況的通報(bào)，分析了當(dāng)前面臨的形勢，安排部署了審計(jì)整改和未巡先改相關(guān)工作。
魯洪斌指出，要認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到未巡先改和審計(jì)整改的要求上來。本輪審計(jì)整改是公司完善內(nèi)控管理的重要契機(jī)，只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高系統(tǒng)化思維，才能有效改善和提升內(nèi)部管理，降低和防范參與市場經(jīng)濟(jì)活動的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)更高效地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；要針對問題，系統(tǒng)謀劃，真正把合規(guī)與風(fēng)控變成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自覺行動。結(jié)合今年審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障，以效益目標(biāo)為中心，以問題為導(dǎo)向，采取“機(jī)制與管理”“獎懲和績效”“常態(tài)化督查+責(zé)任追究”三個掛鉤，堅(jiān)定不移落實(shí)整改要求；要堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，站高望遠(yuǎn)，為高標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持以項(xiàng)目為基點(diǎn)，以整改為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、巡察、紀(jì)檢監(jiān)察與合規(guī)管理工作的協(xié)同，持續(xù)凝聚監(jiān)督合力，嚴(yán)防重大合規(guī)隱患，全面提升合規(guī)管理能力。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式，設(shè)1個主會場，6個分會場。公司及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表共70余人出席會議。
