10月12日下午，川投信產(chǎn)召開2023年度全面預(yù)算工作啟動會。會議通報了公司2022年度預(yù)算管理及執(zhí)行情況，宣貫了2023年預(yù)算編報要求及相關(guān)編報流程、預(yù)算編制框架要點和預(yù)算編制過程中應(yīng)注意的常見誤區(qū)，并對2023年度公司全面預(yù)算工作進行了總體安排。
會議指出，各預(yù)算編制單位應(yīng)高度重視預(yù)算編制工作，堅持公司戰(zhàn)略驅(qū)動，堅持業(yè)務(wù)財務(wù)聯(lián)動，堅持重點項目帶動，堅持計劃執(zhí)行互動，不斷加強預(yù)算過程跟蹤和管理，不斷強化預(yù)算指標評價和考核。
會議強調(diào)，預(yù)算管理工作是“一把手”工程，要有效利用這一工具，進一步提升企業(yè)管理水平，在思想上高度重視，進一步認清全面預(yù)算管理的重要性和引領(lǐng)性；在行動上密切配合，進一步強化全面預(yù)算管理的科學性和針對性；在運行中不斷完善，進一步突出全面預(yù)算管理的有效性和考核性。要強化全面預(yù)算管理理念，優(yōu)化預(yù)算編制流程方法，加強關(guān)鍵指標預(yù)算控制，嚴格全面預(yù)算剛性約束，使全面預(yù)算管理成為切實提高公司經(jīng)營管理能力和業(yè)績的重要抓手，成為應(yīng)對市場變化的重要利器，成為戰(zhàn)略目標達成的重要保障，成為資源有效配置的重要手段。
公司班子成員，各部門與所屬公司負責人，所屬公司財務(wù)總監(jiān)參加會議。
