9月30日，川投信產(chǎn)召開奮戰(zhàn)100天暨安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作會，激勵公司全體干部職工拿出拼搏亮劍的志氣、刺刀沖鋒的勇氣和同舟共濟(jì)的士氣，頂壓奮進(jìn)、迎難而上，拼它一百天、大干一百天、決戰(zhàn)一百天，奮力奪取全面勝利，努力交出精彩答卷。
號角聲響，令出行隨。公司全體干部職工立即以飽滿的狀態(tài)、昂揚(yáng)的斗志積極響應(yīng)本次“奮戰(zhàn)100天”安排部署。其中，不少生產(chǎn)經(jīng)營單位從10月1日起，趕工輪班生產(chǎn)，連著干、輪著干、搶著干，以奮進(jìn)之姿、奔跑之態(tài)、實(shí)干之風(fēng)跑步進(jìn)入第四季度。
這是金色的十月，爽朗的十月，更是奮斗的十月。
沖產(chǎn)能
“防疫泡泡”后，宏明電子3300余人次國慶輪班生產(chǎn)。
“從疫情期間‘防疫泡泡’閉環(huán)生產(chǎn)開始，到這次國慶節(jié)趕工生產(chǎn)，有很多和我一樣的同事，20多天輪班趕工連續(xù)作業(yè)，離年底不到100天了，我們更要加油干?！?0月7日，剛下夜班的宏明電子四分廠402車間配料組造粒工黃強(qiáng)這樣說。
訂單不斷增加，供給需求提升。為完成重點(diǎn)客戶急件的交付任務(wù)，爭奪更多電子元器件市場份額，宏明電子自10月1日起安排人員輪班趕工，確保整個10月生產(chǎn)時長不受影響。剛剛過去的國慶假期，宏明生產(chǎn)事業(yè)中心加班生產(chǎn)達(dá)894人次，宏科公司共計(jì)1289人次堅(jiān)守崗位，宏明雙新平均每天加班生產(chǎn)達(dá)1200余人次……
在生產(chǎn)廠區(qū)，為積極配合產(chǎn)業(yè)上下游單位研發(fā)生產(chǎn)，宏明電子各車間安排不同班組成員輪班作業(yè)，搶進(jìn)度、趕工時。
在備貨庫房，工人們堅(jiān)守崗位一線，有條不紊按照訂單需求備貨。
在這個金秋十月，位移傳感器、電源濾波器、芯片電容器、貼片電容器等各類精密電子元器件產(chǎn)能不斷提高，持續(xù)拓寬產(chǎn)品市場。
拼項(xiàng)目
智勝集成文旅項(xiàng)目專班人馬奔赴全國狠拼服務(wù)。
10月正是旅游旺季，各地文旅景區(qū)人流較平時有較大增長。受前段時間高溫、疫情影響，智勝集成公司正需抓住國慶節(jié)黃金時期再獲突破、再得提升。公司各項(xiàng)目組為確保各景區(qū)文旅后臺系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，派出專班人馬為客戶提供駐場技術(shù)支持，對所服務(wù)的文旅景區(qū)進(jìn)行了票務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理等方面技術(shù)賦能，搶運(yùn)維，拼服務(wù)，提效益。
在都江堰-青城山觀光車索道票務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營項(xiàng)目，項(xiàng)目組快速溝通、處理現(xiàn)場票務(wù)問題，觀光索道票務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定有效運(yùn)行。
在武隆全域智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目，項(xiàng)目組趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行平臺數(shù)據(jù)校對、數(shù)據(jù)對接保障，最終順利完成項(xiàng)目驗(yàn)收。
在仁壽縣智慧文旅項(xiàng)目，為及時響應(yīng)客戶需求，項(xiàng)目組假期加班加點(diǎn)完成仁壽智慧文旅平臺后臺數(shù)據(jù)上傳、項(xiàng)目終驗(yàn)文檔修改整理。
在宿遷龍運(yùn)城景區(qū)票務(wù)軟件產(chǎn)品采購項(xiàng)目，技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)保障，確保景區(qū)國慶期間開園售票、檢票、入園流程穩(wěn)定流暢，市場推廣分銷活動與票務(wù)系統(tǒng)順利銜接。
搶工期
總部基地項(xiàng)目層層趕超，無休沖刺。
暑熱消退，疫情散去，金秋送爽。在川投信息產(chǎn)業(yè)總部基地項(xiàng)目施工現(xiàn)場，各施工與參建單位的一線工作人員為盡快搶回因數(shù)月高溫疫情影響而耗費(fèi)的施工進(jìn)程加班加點(diǎn)，輪班作業(yè)，搶進(jìn)度、拼速度、保質(zhì)量。
“項(xiàng)目部要在滿足工程質(zhì)量和工人生產(chǎn)生活質(zhì)量的同時，確保預(yù)期進(jìn)度按質(zhì)按量達(dá)成?，F(xiàn)在是施工的黃金期，我們必須抓住一切可以利用的時間和效能?！边M(jìn)入四季度以后，整個項(xiàng)目工地的作業(yè)時間延長為早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)，僅國慶7天假期每日現(xiàn)場施工人員就達(dá)200余人，完成了全范圍混凝土澆筑3次，提前達(dá)成“大干100天”的計(jì)劃進(jìn)度。
同時，施工單位通過多種舉措，包括發(fā)放趕工費(fèi)、后勤物資調(diào)度、輪班值守排班等，切實(shí)強(qiáng)化工地后勤保障，讓一線作業(yè)人員的衣食住行、身體健康以及物質(zhì)回報(bào)的需求得到充分滿足，干得有勁、拼得安心。“僅有兩個多月時間，想要一號樓層層高，我們必須狠狠拼。”施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人這樣說。
四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一季關(guān)兩年，加之今年有效完整的工作時間并不多，更加突出年末100天的重要性、關(guān)鍵性。
當(dāng)前，在這金色的十月，奮斗的黃金期，川投信產(chǎn)全體干部職工正在“亮劍決戰(zhàn)，沖刺一百天”的高速賽道上奮勇前行著，力爭既用最硬的舉措對標(biāo)對表，精準(zhǔn)發(fā)力唯旗必奪，又用最實(shí)的擔(dān)當(dāng)落細(xì)落實(shí)，全力以赴目標(biāo)必達(dá)！
