9月5日下午，川南發(fā)電組織召開2號機組擴大性小修動員會。公司常務副總經理、檢修指揮部總指揮唐春，副總經理、檢修指揮部副總指揮張劍平，指揮部及各專業(yè)組相關人員，中國電建集團四川工程有限公司、四川金塞電力工程有限責任公司、山東龍源電力工程有限公司等外委項目部負責人參加會議。
唐春強調，夯實安全管理，2號機組檢修要實現(xiàn)“三零一無”目標，即零人身傷害、零設備損壞、零事故發(fā)生、無人員違章。加強各單位安全教育，牢固樹立安全第一思想，徹底轉變“要我安全”為“我要安全”，根除麻痹僥幸心里，杜絕習慣性違章；安健環(huán)組要繼續(xù)落實專人安全監(jiān)督檢查，嚴格考核項目經理和安全管理人員；嚴格落實安全防范措施，做好安全交底、危險點位重點分析，尤其是高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、交叉作業(yè)等。圍繞“機組檢修后一次啟動成功、6個月無臨修”目標，狠抓檢修質量全過程控制，特別是關鍵工序、重點環(huán)節(jié)管控到位，做到“誰檢修誰負責、誰驗收誰負責”質量把關。本次檢修外委人員人流量大、管控難度大、風險大，嚴格控制40天檢修工期，指揮部辦公室制定檢修計劃，重點管控發(fā)電機大修、受熱面檢修、引風機檢修關鍵路徑，確保按期完成。
張劍平指出，各級人員要做安全文明施工的模范，管好人、帶好頭；物資供應組保障物資滿足檢修現(xiàn)場所需；后勤保衛(wèi)組嚴把入廠關，確保檢修單位有序入廠；施工單位嚴格按既定進度計劃安排落實各項工作，做好檢修服務及配合工作，把關檢修質量，著實改善設備健康水平，提高設備試轉合格率、工作票辦理效率。
會上，分別對項目安排、疫情防控、入廠許可、安全文明施工管理、質量控制、試運試轉、物資保障等提出了具體要求。外委施工單位、自修單位就檢修準備情況、工作計劃安排作了表態(tài)發(fā)言。
