【川投能源】攀水電公司組織開(kāi)展銀江水電站2022年鋼材焊接技能比武活動(dòng)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/08/12 0
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8月2日上午,攀水電公司在水電五局項(xiàng)目部鋼筋加工廠組織開(kāi)展銀江水電站2022年鋼材焊接技能比武活動(dòng),本次活動(dòng)由公司主辦,四川路橋項(xiàng)目部承辦,公司工會(huì)及水電五局項(xiàng)目部協(xié)辦,由工程管理部經(jīng)理嚴(yán)瑞平主持。川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、質(zhì)委會(huì)主任徐孝剛,公司黨總支委員、總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì)主任吳巍嶼,公司黨總支委員、董事會(huì)秘書(shū)、工會(huì)主席、質(zhì)委會(huì)副主任鄧勇,公司副總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì)委員唐伽等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng),公司各部門(mén)、長(zhǎng)江設(shè)計(jì)代表處、各監(jiān)理部、試驗(yàn)檢測(cè)中心及主要施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員和參賽選手共計(jì)40余人參加活動(dòng)。

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重大決策部署,以及可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站歷次專家組現(xiàn)場(chǎng)檢查所提的質(zhì)量管理要求,2022年公司組織制定了銀江水電站全年質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)方案,以“傳承工匠精神,筑造精品銀江,獻(xiàn)禮二十大”為活動(dòng)主題,與銀江大講堂及公司工會(huì)活動(dòng)緊密結(jié)合,將質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)做深、做實(shí),助力質(zhì)量管理工作水平再上新臺(tái)階。本次活動(dòng)屬于2022年質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)的一部分,旨在通過(guò)實(shí)操、培訓(xùn)、點(diǎn)評(píng)等方式,努力提高各參建單位質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí),提升作業(yè)人員的施工水平。

本次活動(dòng)設(shè)置了評(píng)委組、參賽組、測(cè)量組和秩序組,相關(guān)人員均在各參建單位質(zhì)量管理人員中產(chǎn)生。在活動(dòng)中,參賽選手充分展現(xiàn)各自的施工水平,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速完成鋼筋及鋼板樣品焊接,評(píng)委組仔細(xì)查看樣品焊接質(zhì)量,按照評(píng)分細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行打分并點(diǎn)評(píng),測(cè)量組和秩序組按照工作分工認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,公司及參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)選手及單位頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū);活動(dòng)期間,公司工程管理部機(jī)電副經(jīng)理卜天鄖在銀江大講堂上講授了一堂通俗易懂的焊接基礎(chǔ)知識(shí),讓活動(dòng)參加人員對(duì)焊接歷史、技術(shù)發(fā)展、焊接方法、質(zhì)量缺陷及檢測(cè)方法有了深刻認(rèn)識(shí)與了解。

比武結(jié)束后,徐孝剛對(duì)本次活動(dòng)作了總結(jié)講話,從活動(dòng)開(kāi)展情況、取得的效果、后續(xù)安排等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。一是在主體工程建設(shè)的起步階段開(kāi)展質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng),標(biāo)志著銀江水電站工程質(zhì)量管理翻開(kāi)了新篇章,質(zhì)量管理工作要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效的方式繼續(xù)堅(jiān)持下去,積極創(chuàng)建樣板工程,筑造精品銀江;二是本次活動(dòng)讓質(zhì)量管理人員對(duì)焊接質(zhì)量有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),能夠意識(shí)到焊接質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的重要影響,在施工過(guò)程中必須嚴(yán)把焊接質(zhì)量關(guān),防止千里之堤毀于蟻穴;三是各參建單位要積極向受表彰的單位和作業(yè)人員學(xué)習(xí),找出差距和不足,制定提高焊接質(zhì)量的具體措施,并將活動(dòng)效果輻射至整個(gè)工區(qū),提高質(zhì)量管理人員及一線作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí);四是各參建單位要認(rèn)識(shí)到保質(zhì)量就是保安全,持續(xù)開(kāi)展好質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng),細(xì)化活動(dòng)方案,擴(kuò)大活動(dòng)參與范圍,在全工區(qū)形成“比學(xué)趕超”的活動(dòng)氛圍,促使工程質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。

活動(dòng)最后,公司工會(huì)對(duì)參賽選手及工作人員送上了清涼慰問(wèn)禮包,鼓勵(lì)各參建單位擼起袖子加油干,奮力建銀江、建功新時(shí)代、獻(xiàn)禮二十大。


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