7月27日，川南發(fā)電舉行“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”培養(yǎng)合同簽約儀式。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席黃松主持。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉勝金，黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩等公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人，“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”成員及其導(dǎo)師參加會(huì)議。
會(huì)上，黃松公布了第一批“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”成員及導(dǎo)師名單，并介紹了公司“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”基本情況及階段性實(shí)施情況。首批計(jì)劃共結(jié)成師生24對(duì)?！扒嗝缬?jì)劃”“棟梁計(jì)劃”成員及導(dǎo)師代表分別作了發(fā)言并一對(duì)一簽訂了培養(yǎng)合同。劉勝金、陳嵩分別作了講話。
陳嵩對(duì)“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”成員提出了三點(diǎn)要求：一是以德為先，做到奉獻(xiàn)、無(wú)私、忠誠(chéng)、尊師重道；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要在本專業(yè)的深度和跨專業(yè)的廣度上下功夫，爭(zhēng)做公司、集團(tuán)、行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，做到青出藍(lán)而勝于藍(lán)；三是態(tài)度謙虛，向經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師們多學(xué)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德、高貴品德。同時(shí)，陳嵩希望導(dǎo)師們對(duì)徒弟的培養(yǎng)要做到無(wú)私傳授，要傳遞正能量，帶領(lǐng)徒弟向更好的方向、更高的水平發(fā)展。
最后，劉勝金以《怎樣才能干好事業(yè)》為題作了講話。他指出，要干好事業(yè)，必須具備“四有”：一是要有本事。要在學(xué)習(xí)實(shí)踐中練就一身真功夫、硬功夫和好功夫，不斷長(zhǎng)新本事，練就真才實(shí)學(xué)，才能干大活兒、上大場(chǎng)面，才能到大江大河里去“暢游”。二是要有奮斗。無(wú)奮斗不青春，一分耕耘一分收獲。要能吃大苦、耐大勞，要埋頭實(shí)干、苦干、拼命干，享受奮斗的過(guò)程，將看似“不可能完成的任務(wù)”努力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。三是要有文化。沒(méi)有文化的人會(huì)走不遠(yuǎn)、飛不高、行不穩(wěn)，而且會(huì)缺少格局和視野。要努力成為一個(gè)有教養(yǎng)、有修養(yǎng)、有涵養(yǎng)、有素養(yǎng)、有知識(shí)、有學(xué)識(shí)、有見識(shí)、有膽識(shí)的“文化人”。四是要有人格。人格高尚的人，會(huì)散發(fā)出異彩，綻放出光芒，其魅力讓人肅然起敬，敬畏之余會(huì)讓人更加敬重和敬佩；而人格低下的人，會(huì)充斥卑瑣，籠罩萎靡，讓人感到壓抑。高尚的人格會(huì)讓一個(gè)人的事業(yè)干得更加久遠(yuǎn)。本事、奮斗、文化和人格是人們前行路上的四張“通行證”，不可或缺，無(wú)論缺哪一張都“干不好”，當(dāng)缺什么補(bǔ)什么，方能真正干好。
劉勝金表示，公司“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案，就是要把青苗培養(yǎng)成棟梁，把棟梁培養(yǎng)成脊梁。為此，他還提出了三點(diǎn)希望：一是要仰望星空，追逐夢(mèng)想，做有理想、有目標(biāo)、有追求的川南發(fā)電人，要像詩(shī)人汪國(guó)真所寫的那樣“我不去想，是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”；二是要腳踏實(shí)地，干好本職工作，要有“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的實(shí)干精神，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的行走，才能在終點(diǎn)很好地仰望星空；三是要敢于直面困難、挫折與挑戰(zhàn)，在挫折中成長(zhǎng)，困難、挫折與挑戰(zhàn)對(duì)強(qiáng)者而言是一種歷練，要有“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”的頑強(qiáng)精神。最后，他勉勵(lì)“青苗計(jì)劃”“棟梁計(jì)劃”成員，做無(wú)愧于國(guó)家、無(wú)愧于社會(huì)、無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于家庭、無(wú)愧于自己的奮發(fā)向上、充滿正能量的川南發(fā)電人！
