7月26日下午，由川投燃電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚欣帶隊(duì)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧銳，副總經(jīng)理饒明，財(cái)務(wù)總監(jiān)祝瑗，綜合管理部、資金財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組一行赴所屬川投供應(yīng)鏈公司開(kāi)展調(diào)研。
調(diào)研組詳細(xì)了解了供應(yīng)鏈公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)調(diào)整、轉(zhuǎn)型思路等工作情況，以部門(mén)對(duì)口交流形式與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，仔細(xì)查看翻閱相關(guān)臺(tái)賬資料，并針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見(jiàn)和建議。鄧銳要求，供應(yīng)鏈公司一要統(tǒng)一思想，提振士氣，始終堅(jiān)定克服困難的信心決心。二要“吃透”政策，把控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持有所為有所不為，切實(shí)保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。三要群策群力，集思廣益，立足現(xiàn)有、再賦新能，做實(shí)做大燃電集團(tuán)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)。
姚欣指出，當(dāng)前是供應(yīng)鏈公司改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工要保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌，為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、打開(kāi)新局面不懈努力。他強(qiáng)調(diào)：一要提高站位，運(yùn)用頂層思維、系統(tǒng)思維、全局思維謀劃布局供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之向。二要堅(jiān)定信心，借助集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究、精準(zhǔn)選好供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。三要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈公司的能力和作用，積極賦能供應(yīng)鏈公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之力。
