【田灣河公司】2022—2023年度專業(yè)技術(shù)標兵“出爐”——遴選樹標兵 選育強隊伍

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/06/17 0
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5月31日,田灣河公司專業(yè)技術(shù)管理委員會組成評審組,對公司2022-2023年度專業(yè)技術(shù)標兵候選人開展評審答辯工作。6月10日,擬聘任6名專業(yè)技術(shù)標兵人選公開公示工作完成,至此,公司2022—2023年度專業(yè)技術(shù)標兵正式“出爐”。

人才是企業(yè)的第一資源。按照公司“十四五”“一強一精兩協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略部署,公司在人才的“引、用、育、留”上多措并舉、穩(wěn)步推進,在人才隊伍建設(shè)走深踏實上下足功夫,讓人才“軟實力”不斷成為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

人才引進下深功夫。一是全力做好人才盤點,結(jié)合當下所要和發(fā)展所需,科學規(guī)劃,提升人才引進的精準度;二是充分把好人才進口關(guān),通過筆試、面試、背調(diào)等多環(huán)節(jié)篩選考量,提升人才引進優(yōu)質(zhì)度;三是持續(xù)拓寬引才視野,創(chuàng)新引才模式,優(yōu)化人才梯隊建設(shè),2022年公司公開招聘人數(shù)約為2021年的1.2倍。

人才培育下苦功夫。一是堅持做強主業(yè),加強創(chuàng)新型生產(chǎn)技能人才的培養(yǎng),持續(xù)打通、拓寬“雙通道”建設(shè),讓公司技能人才和管理人才并駕齊驅(qū),助力公司發(fā)展;二是通過強化職稱評審,不斷提升隊伍職業(yè)技能素質(zhì),截止2022年上半年,公司高級職稱以上人數(shù)約占全體員工總數(shù)30%;三是以年度“兩措”、“技改”項目為實戰(zhàn)依托,加大崗位練兵助力技術(shù)實力提升,以“聚力大檢修”帶動和弘揚不懼艱險、勇于擔當?shù)奶餅澈印芭褪本瘢掷m(xù)鍛造技術(shù)過硬、做合格設(shè)備主人的生產(chǎn)技術(shù)骨干和中堅力量。

人才發(fā)展下真功夫。一是弘揚工匠精神,充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用,自2020年首批專業(yè)技術(shù)標兵“誕生”以來,標兵們在各自的專業(yè)領(lǐng)域上,著力解決各類生產(chǎn)技術(shù)難題,助推公司智慧電廠建設(shè);二是持續(xù)深入推進公司轉(zhuǎn)輪國產(chǎn)化(含修復)項目研究和大壩滲漏治理關(guān)鍵技術(shù)及應用等工作,并取得新突破。截至目前,公司已獲得2項國家實用新型專利證書,多項研究獲水力發(fā)電工程學會和電力行業(yè)協(xié)會獎勵,一批行業(yè)領(lǐng)域叫得響、立得住、群眾認可的田灣河專業(yè)技術(shù)“楷模”不斷發(fā)展壯大。

打鐵還需自身硬,干事更要本領(lǐng)強。在高質(zhì)量發(fā)展的“趕考路”上,公司將持續(xù)加大專業(yè)人才的培育培養(yǎng)力度,擇優(yōu)從嚴,穩(wěn)扎穩(wěn)打,營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,磨練出一只敢打硬仗、能打勝仗的保電衛(wèi)士,夯實創(chuàng)新型技能人才培養(yǎng)陣地,筑牢水電人才培養(yǎng)搖籃,讓人才“蓄水池”蓄足公司發(fā)展的源動力。


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