根據(jù)相關工作要求，對標一流管理提升工作及效益提升專項行動已全面進入總結階段。為確保兩項工作順利收官，5月31日川投佳友物業(yè)召開對標一流管理提升工作、效益提升專項行動總結會。公司董事長、總經(jīng)理王賓，副總經(jīng)理侯永勝、財務總監(jiān)郭蓉，各部門負責人現(xiàn)場參加本次會議，各項目負責人視頻參會。
會議逐一對照《對標世界一流管理提升行動工作實施方案》《工作清單》及《效益提升專項行動實施方案》，全面復盤已開展的工作，總結工作成果，分析差距不足。截止2022年5月底，對標一流管理提升工作、效益提升專項行動已按照實施方案，工作清單悉數(shù)開展，總體完成。會議指出，目前的收尾工作重點是提煉對標一流管理提升工作、效益提升專項行動成果與不足。深刻總結兩項工作，形成《四川川投佳友物業(yè)有限責任公司開展對標一流管理提升行動工作總結報告》《四川川投佳友物業(yè)有限責任公司效益提升專項行動總結報告》，其中對標一流管理提升工作總結報告，要在各個對標領域，與對標對象進行量化的對比總結，取其所長，避其所短。效益提升專項行動總結報告用數(shù)據(jù)說話，做好提升效果與短板差距的分析。
王賓表示，對標一流管理提升工作及效益提升專項行動真正的價值是從公司層面，從實際工作層面，找到年度工作的方向。川投佳友物業(yè)將持續(xù)抓好行業(yè)對標提升效益提升工作，確保對標一流、效益提升和國企改革三年行動順利收官，共同推進川投佳友物業(yè)管理能力全方位高質量的提升。
