5月20日下午，四川口腔醫(yī)院召開干部大會。華西牙科黨委書記、董事長劉凌云、黨委副書記、職工董事、工會主席金晶、黨委委員、副總經(jīng)理劉云戈、總經(jīng)理助理、辦公室主任朱倫倫、人力資源部部長羅陽、經(jīng)營管理部部長向彩榮、黨建專員冉妮出席會議。會議由金晶主持。
會議宣布朱倫倫同志任四川口腔醫(yī)院黨總支書記、董事長（法定代表人），向彩榮為常務(wù)副院長（主持工作），冉妮到四川口腔醫(yī)院掛職鍛煉，劉云戈同志不再兼任四川口腔醫(yī)院黨總支書記、董事長（法定代表人）。朱倫倫、向彩榮分別作了表態(tài)表言。
會長劉凌云董事長作了重要講話。他指出，此次干部調(diào)整是華西牙科黨委落實基層黨建工作對標(biāo)檢視整改和黨務(wù)工作突出問題清查整治工作的需要，是落實華西牙科戰(zhàn)略實施方案、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、加強所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際的需要，是公司經(jīng)過通盤考慮、慎重研究，作出的重要決定。希望四川口腔醫(yī)院全體干部職工共同推進(jìn)各項工作取得更大突破。
他要求四川口腔醫(yī)院扎實落實對標(biāo)管理，主動與行業(yè)一流看齊，務(wù)必成功爭創(chuàng)三甲；并對醫(yī)院的下一步工作提出了三點希望和六個管理重點。要求做好經(jīng)營，務(wù)必確保年內(nèi)扭虧為盈。全力以赴盤活存量、做好增量，務(wù)必確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)扭虧為盈。做好管理，全力打造旗艦醫(yī)院的核心競爭力，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會華西牙科戰(zhàn)略實施方案，深刻認(rèn)識口院作為旗艦醫(yī)院的重要地位，抓住戰(zhàn)略發(fā)展機遇，努力提升實力。重點抓好六個方面：包括品牌影響力和美譽度的提升與塑造；醫(yī)療質(zhì)量和安全的提升與管控；醫(yī)護(hù)人才數(shù)量與質(zhì)量的提升與培養(yǎng)；成本管控的提升和優(yōu)化；管理經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)的梳理和提升；技術(shù)創(chuàng)新的提升與培育。要不斷提升科學(xué)管理水平，挖潛增效、提升效益，全力打造好旗艦醫(yī)院的核心競爭力，樹立良好形象，真正發(fā)揮作為旗艦醫(yī)院應(yīng)有的引領(lǐng)性、昭示性、影響力。要敢于突破，主動發(fā)揮旗艦醫(yī)院的孵化作用。主動把四川口腔醫(yī)院的發(fā)展融入到整個華西牙科醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展藍(lán)圖當(dāng)中，主動作為、不斷突破。不但要在成都地區(qū)打造好自有品牌，還要積極向華西牙科管理公司、醫(yī)生集團(tuán)、其他醫(yī)療機構(gòu)輸送經(jīng)驗、人才、資源，共同打造“共生、共贏、共享”融合發(fā)展的華西牙科口腔醫(yī)療體系。
