為提高川投西昌醫(yī)院籌備效率，總結階段性成果，進一步細化各部門分工，確保醫(yī)院順利開診，5月17日，公司召開了醫(yī)院運營籌備專題會，會議由四川省人民醫(yī)院派駐川投西昌醫(yī)院院長金鴻主持，醫(yī)療組副組長雷武岷、醫(yī)院專家及公司相關部門人員參加會議。
會上，金鴻聽取了相關部門對首期開展科室、醫(yī)院人才招聘情況、醫(yī)療設備招采進度、五大科室功能布局等籌備情況的匯報。
金鴻對現(xiàn)階段工作給予了充分肯定，提出川投西昌醫(yī)院開業(yè)在即，籌備工作時間緊、任務重，全體人員必須提高認識、統(tǒng)一思想、抓好落實，強化大局意識，各部門之間要加強溝通交流，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的組織建設。同時要嚴格按制度執(zhí)行、按程序辦事，切實加強廉政建設。
他要求，在人才招聘方面，要梳理完善人力資源招聘機制，擴大人才招聘與宣傳面，加強制度建設與人才儲備，提高招聘效率和質(zhì)量。在設備招采方面，在設備科的統(tǒng)籌下，由各科專家組成專業(yè)科室工作組，將籌備工作分配到科，細化到人，精準采購，降本增效。在制度建設方面，切實從醫(yī)院實際情況出發(fā)完善修訂制度，充分保障醫(yī)院的有序運營。同時，醫(yī)院要注重以人為本的發(fā)展理念，使制度管理與人文關懷有機結合起來。在信息化建設，物業(yè)、食堂等方面，充分征求公司意見與建議。
此次會議召開進一步明確醫(yī)院運營籌備具體工作，并分解壓實責任，為確保醫(yī)院9月底開診運營走出了堅實的一步。
