5月17日，嘉陽集團四屆十六次董事會以視頻連線的方式召開，會議充分肯定了嘉陽集團經(jīng)營班子2021年取得的經(jīng)營成效，明確了下一步的工作重點、任務(wù)和工作要求，審議通過了14項議題，就2022年的工作提出建議、意見。監(jiān)事會以及經(jīng)營班子成員列席會議。
會議聽取審議了嘉陽集團總經(jīng)理范勤英作的《2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》，分析存在的問題和不足，明確了下一步工作目標。會議認為：2021年，面對新冠疫情影響和持續(xù)高壓的安全形勢，在川投集團和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嘉陽集團經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體職工圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成做了大量扎實有效的工作。營業(yè)收入首次突破5億元；成功建成智能化采煤工作面；芭蕉溝游客接待中心、礦山主題樂園一期等項目順利交付并投入使用；國企改革攻堅取得階段性成效，黨建創(chuàng)新、廉潔建設(shè)等方面成績突出。會議明確了2022年的工作重點和具體任務(wù)，并一致同意關(guān)于修訂公司章程、2021年財務(wù)決算報告等14項議題。
黨委書記、董事長杜勤充分肯定了經(jīng)營班子一年來的工作，并提出工作要求：一、今年是政治年，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)，保持企業(yè)穩(wěn)定是重要的政治責任，也是經(jīng)營班子的第一要務(wù)，要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，抓實抓細疫情防控各項工作，堅決守住安全生產(chǎn)底線。二、經(jīng)營班子要堅定不移地圍繞2022年經(jīng)營業(yè)績目標和奮斗目標細化責任分解，層層傳遞壓力，確保目標任務(wù)圓滿完成。三、今年固定資產(chǎn)投資大數(shù)量多，要按照計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，落實責任，強化質(zhì)量管理和過程管控，確保建設(shè)項目順利實施。四、要提高政治站位，配合川投黨委巡察組做好巡察工作。本次巡察是對企業(yè)各項工作的把脈問診，要珍惜難得機會，對暴露出來的問題認真對待，及時整改，補齊短板，促進我們的工作更加規(guī)范高效。五、要以更大力度決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，著力抓好改革成果的制度化長效化，以改革促發(fā)展，堅定不移推進礦井智能化、智慧化建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
