5月12日，四川川投燃?xì)獍l(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司（籌）調(diào)研組一行到資陽氣電公司調(diào)研督導(dǎo)工作，籌備組組長姚欣、副組長鄧銳參加調(diào)研，資陽氣電公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁紅兵陪同調(diào)研。
姚欣一行實(shí)地察看了資陽氣電項(xiàng)目廠址，詳細(xì)了解項(xiàng)目土地規(guī)劃和廠址范圍內(nèi)110KV線路遷改等情況，聽取了公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題和下一步工作打算的工作匯報(bào)。會上，資陽氣電還向調(diào)研組詳細(xì)介紹了工程總承包模式（EPC）的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，客觀分析與平行發(fā)包模式（DBB）在設(shè)計(jì)管理、過程控制、費(fèi)用管理等方面的優(yōu)勢和劣勢。
姚欣對資陽氣電公司準(zhǔn)確把握政策機(jī)遇，充分發(fā)揮燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目工作推進(jìn)和公司組建各項(xiàng)工作取得突出成績給予高度肯定，對扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出3點(diǎn)意見：一要加強(qiáng)自身建設(shè)。健全完善公司各項(xiàng)管理制度，依法、依規(guī)、合規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二要加強(qiáng)人才培養(yǎng)。完善組織架構(gòu)，注重員工培養(yǎng)，使專業(yè)-理論-實(shí)踐-現(xiàn)場一體化，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)廉潔監(jiān)督。時(shí)刻繃緊“廉潔之弦”，對項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行“嵌入式”監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵崗位人員的管控，及時(shí)提醒、適時(shí)糾偏，確保員工在項(xiàng)目建設(shè)中既要干成事又不能出事。他強(qiáng)調(diào)，資陽氣電公司要繼續(xù)保持、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)實(shí)干精神，攻堅(jiān)克難，把資陽氣電項(xiàng)目建設(shè)成為廉潔精品工程、四川燃?xì)獍l(fā)電領(lǐng)域標(biāo)桿工程、西南地區(qū)H級燃?xì)獍l(fā)電領(lǐng)域的示范工程，為實(shí)現(xiàn)川投集團(tuán)500萬千瓦天然氣發(fā)電裝機(jī)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。
四川川投燃?xì)獍l(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員黃文東、包婷婷、饒明、辛力波、祝瑗、李旭東及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
