近日，攀水電公司2022年第1次物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會在公司2620會議室召開。攀水電公司黨總支委員、總經(jīng)理吳巍嶼出席會議并講話，攀水電公司總經(jīng)理助理唐伽主持會議。會議采取現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式進行，計劃合同部、工程管理部、監(jiān)理、各參建單位和物資供應(yīng)商共計25人參加會議，會議嚴格落實疫情防控要求，全程佩戴口罩。
本次會議主要就規(guī)范物資結(jié)算流程、加強物資管理工作、提高物資供應(yīng)商積極性、保障物資供應(yīng)、形成常態(tài)化的物資管理機制等展開討論。會議首先由計劃合同部副經(jīng)理熊順兵對2021年物資管理工作總結(jié)及2022年物資供應(yīng)工作計劃進行了匯報；計劃合同部物資管理崗劉仁宗宣貫了2022年物資管理與核銷、結(jié)算流程；川投信產(chǎn)展示了即將上線的物資管理系統(tǒng)；會議總結(jié)了2021年物資管理工作中暴露出的問題，監(jiān)理、各參建單位和物資供應(yīng)商對相關(guān)問題進行了交流討論，并踴躍提出改進意見。
最后，吳巍嶼作了題為《三個確保，兩個加強，一個適應(yīng)》的總結(jié)講話，他首先感謝監(jiān)理、各參建單位和各供應(yīng)商對攀水電公司物資供應(yīng)工作的全力支持，共同推進了銀江水電站工程建設(shè)，圓滿實現(xiàn)了提前一年大江截流的節(jié)點目標；其次對2022年物資供應(yīng)和管理工作提出了“三個確?！?、“兩個加強”、“一個適應(yīng)”的具體要求。一是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和物資供應(yīng)共同做到“三個確?！保创_保物資供應(yīng)、確保物資質(zhì)量、確保物資采購和供應(yīng)不出現(xiàn)廉潔問題；二是做到“兩個加強”，即相關(guān)各方應(yīng)加強溝通、加強管理；三是做到“一個適應(yīng)”，即有關(guān)參建單位和供應(yīng)商要適應(yīng)攀水電公司的工作管理方式。
通過此次會議，監(jiān)理、各參建單位和供應(yīng)商表示加強了相互之間的交流和了解,有利于后續(xù)物資供應(yīng)工作的溝通協(xié)調(diào)，為下一步做好銀江水電站物資管理夯實了基礎(chǔ)，為推進銀江水電站的高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
